あなたを伴走支援するコンサルタント

わだちコンサルティングの林田です。

自分では当たり前、だけど、

周りからすると当たり前ではない。

という事って、結構ありますよね。

自分の想いだけを進めていると、

自分がマヒしていることにさえ

気づかなくなる事があります。

たとえば、

・従業員と社長との関係性

→当たり前と思っているやり取りが、

　世間からかなりズレてしまっている

・お客さんとのやり取り

→過去のあらゆるネガティブな出来事から

　消極的な対応ばかりしている事にさえ

　気づいていない

などなどです。

こんな無意識のマヒがあると、

「何が間違っているのかわからない」

どころか、

「従業員はこんなものだ」

「商売ってこんなものだ」

という、

【根本的な考え方がマヒしてしまう】

こんな事が起こってしまいます。

しかも怖いのが、

「このマヒに自覚がない」

という事です。

僕がコンサル支援で感じるのは、

経営者自らの可能性を自らの手で

つぶしてしまっている事が少なくない、

という事です。

俯瞰（ふかん）は、本当に大切だと思います。

僕がコンサル支援をさせて頂くなかで

「もっと出来るでしょ」

と思う事が日々たくさんあります。

商売を長く続けていると、

近視眼状態になっている自分にさえ

気づけなくなります。

自分/自社の可能性、

自らの手で抑えつけてませんか？

ないものねだりじゃなく、

あるものをいかに活かすか。

これをやっている人は常に

改善検証をおこなっており、

常に伸び続けています。

僕の本にも書きましたが、人には

・知っている事を知っている

・知らない事を知っている

・知っている事を知らない

・知らない事さえ知らない

という４つの要素があります。

特に一番下の、

「知らない事さえ知らない」には

本当に気をつけなければなりません。

とは言え、

自分では気づかないかもしれません。

自分の可能性を信じ続けることが

次の道に進むための根源とも言えますね。