あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
ある中小企業経営者さん向けの講義に
参加していたのですが、登壇者さんが
(とってもお偉い方です)
「薬よりも免疫力が大切です」
と言ってました。
薬というのは、応急処置。
免疫力というのは、底力。
そう言うイメージでしょうか。
ビジネスに置き換えて言うなら、
薬=小手先の取り組み
免疫力=当たり負けしない状態
うまく言えている自信はないですが、
まあ、そう言う感じでしょう。
薬(小手先)ばかり求めていても、
底力はつきません。
なので、再現性を得る事はできません。
流行ばかり追いかけているのは、
いわば薬ばかり飲んでいるのと同じです。
この仕事をはじめた当初、
僕は「代行業務」をメインでしてました。
・制作代行
・教育代行
まあ、こんな感じです。
お察しの通り、代行は成果が続きません。
代行は「薬」のようなものですから。
それよりも、自分の馬力をつけて頂く。
これがとても大切な要素であり、
これこそが「免疫力」だと思います。
その為には、
やはり自分自身が変わっていかないと
いけません。
身の回りで起こっていることは、
自分がすべて引き起こしていること。
そう考え、
他者を何とかしようとするのではなく、
自分を変化・成長させ続けていきたいですね。
【ご案内】
本当にやりたいこと、
本質的な欲求に気づきたいと思った方は、
お気軽にご相談ください。
一緒に、あなた自身の「問い」を
深めるお手伝いをします。
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す!
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