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「あの業界で通用しなくなった」を知る

  
あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


僕はあらゆる業界の社長さんと
お付き合いさせてもらっています。

そんな中で感じるのは、
業界ごとにトレンドが若干ズレている
という事です。

 

Aという事において最先端をいっている
業界にもかかわらず、
Bという事においては最先端どころか、
まだそれが知れ渡っていない。

みたいなイメージです。


全てにおいて最先端を行っている
業界って意外とないものです。

 

でもそれを俯瞰で見ていくと、
「どの業界もこんな傾向があるよな」
ってのが見えてきます。


分かりやすく言うなら、
~~~~~~~~~~~~~~~~~
遅かれ早かれ、
これはどの業界においても
通用しなくなる方面に進んでいる
~~~~~~~~~~~~~~~~~
というものです。

 


僕は、「業界専門家」として
求められる事はほとんどありません。


その業界の方からすれば、
専門家が良いと思ってる人もいます。

でも、僕が求められているのは、
業界の専門知識ではありません。


逆に言えば、業界専門知識を求める人は
僕の近くに寄ってきません。


まあ、顧客にニーズがあっても
業界知識にニーズがある訳じゃないですし。

 

 

なにが言いたいかと言うと、
近視眼状態になってしまうと、
未来を見落としてしまうって事です。


自らの業界ばかりに目を向けて
学びを深めたとしても、
それは手のひらの上で泳がされている
だけかもしれない、って事です。

 

他の業界ではすでに陳腐化したものを
一生懸命取り組もうとしている方もいます。

これは、時間の問題です。
通用しなくなったら終わりですからね。

 


業界を見るのではなく、
まずはお客さんを見る事が大切ですね。

そして、ほかの業界に目を向けることで
俯瞰で流れを読み取ることができます。

 


僕は最近、
「今まで通用していた『あれ』が
 今後絶対に通用しなくなっていく」
というのが見えてきた様に感じます。

 

時代は常に移り変わっています。


「頑固」と「一貫性」は大きくちがいます。

一貫性と柔軟性をあわせ持ちながら
進んでいきたいですね。

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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