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【家】この人にお願いしよう!と思った話

  

あなたを伴走支援するコンサルタント

わだちコンサルティングの林田です。



去年の2月に家を建てなおし、

自宅で過ごす事が快適になってます。


もちろん、ちゃんとローンもございます。



おかげで、あまり出かけなくなり・・・

いいのか、悪いのか(笑)




家を建てる前は、

いろんな住宅展示場にも行きました。


見積りも数社取りました。



そして結局は、

【価格ではない条件】

が決定事項になりました。





まず、大手メーカーさん数社から

ご提案をしていただきました。


ただ、どこのメーカーの営業さんも

提案ポイントは大体同じなんです。



進めていくパターンとして、

・何人家族ですか?

・部屋はどれだけ必要ですか?

・どんな間取りがいいですか?

・何かこだわりはありますか?

(のような質問をした後)

・「弊社の強みは」的な話をしてくる

まあこんな感じです。



いわば、

~~~~~~~~~~~~~~~~~

家と言う箱の中身をどうするか?

~~~~~~~~~~~~~~~~~

という質問ばかりでした。




そして、メーカーではなく、

地元の建築士さんにも提案頂きました。


その建築士さんは、

「部屋は何部屋必要ですか?」

的な事はあまり聞いてきませんでした。



まず聞いてきたのが、

「家と言っても色んな思いがあります」

「まず、林田さんにとって家というのは

 どういうものなのでしょうか?」


おー、なるほど。

既にちがいを感じる。。。



以降、この建築士さんの質問は、

~~~~~~~~~~~~~~~~~~

あなたの人生における家とは何か?

~~~~~~~~~~~~~~~~~~

という事を軸に聞いてこられました。





住宅メーカーの営業さんは、

「家を作りたいんですね」

「じゃあ、内訳を決めて行きましょう」

みたいな感じ。


この建築士さんは、

「家を作りたいんですね」

「そもそもなぜ家を建て直そうと?」

「家とどう付き合っていきたいのか」

みたいな感じでした。



住宅メーカーの営業さんはたぶん、

誰に対しても同じ様な問いかけを

行っているだけなのでしょう。


心を感じないし、

寄り添ってくれている感がゼロでした。





という経験から思ったのが、

私たちはやはり、

「自分にカスタマイズされている感覚」

というのが満足度に比例してくる、

という事です。




この建築士さんと出会うまでに、

住宅メーカーの見積もりをいくつか

取っていましたが、


この建築士さんの見積もりと、

住宅メーカーの見積もり金額は、

あまり変わりませんでした。



でも、

「この人なら間違いなく理想的な家を

 いっしょに考えてくれる」

という確信を得られたので、

その建築士さんにお願いしました。






振り返って見ると、

技術が選択基準ではありませんでした。



住宅メーカーの提案は僕からすると

オーバースペックな技術ばかり。

そこまで家に機能性を求めてません。


にも関わらず、

「当メーカーの○○の技術はですね…」

みたいな事いわれても、

完全な独りよがりであり、

聴いているだけで疲れてきました。






「この人にお願いしよう!」

という要素って、

果たして技術なのでしょうか?



ある治療の専門家の方が、

「結局は技術でしょ」と言ってました。


そう思うならそう思えばいいし、

そう進めればいいと思います。



しかし、

僕はそれよりも大切だと感じるのが

~~~~~~~~~~~~~~~~

お客さんを理解する力

~~~~~~~~~~~~~~~~

だと思います。





・お客さんがすぐに離れていく

・見込み客はできるが契約にならない


などの現状があるなら、

必ずなにか原因があります。



その原因を「きっとこうだろう」と、

売り手の思い込みで思ったままでは

その現状は一向に改善されません。





本当にお客さんの事、お客さんの要望を

理解できていますか?



お客さんは、

あなたの技術を欲しているのでしょうか。


あなたの専門分野が欲しいから

あなたに依頼しているのでしょうか。



お客さんは、自分が望む未来に進める事を

願っているだけです。



売り手の専門分野に無理に寄せるような

アプローチは、お客さんは見破ります。





売ろう、売ろうとする前に、

お客さんを理解する力をつける事。



お客さんに寄り添った提案になっているか。


サービス提供以前に気をつけないと

いけないですね。



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伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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