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それ、「幕の内弁当化」してませんか?

  

あなたを伴走支援するコンサルタント

わだちコンサルティングの林田です。



昨日の早朝から東京に来ています。


今日の夕方に帰りますが、

小刻みで多くの方にお会いしています。




僕がコンサルティング支援において

よく出くわすのが、

~~~~~~~~~~~~~~~~~

商品/サービスが「幕の内弁当化」

している

~~~~~~~~~~~~~~~~~

というケースです。




ある有名ユーチューバーが、

面白い事例を話していました。



青山テルマとか、Perfumeとか。

1組だけで数万人も動員できるような

歌手/グループたちが19組も出てくる

なんとかフェス?があったそうです。



1組だけでも満席になるような

アーティストたちが19組。



そりゃ、すぐ満席になるでしょ・・・

と思いきや、

なんと半分位しか埋まらなかった、と。



これが「幕の内弁当化」です。

(勝手に僕が名付けています)






知らず知らずのうちに、

自分のスペックが複数組み合わさる。


そしてそれが「1つ」の商品になる。



のり弁当でも売れるのに、

のりデラックス弁当になる。


これなら分かりますよね。



でも、のりデラックス弁当を超えて

幕の内弁当になってしまっている。




僕は、お弁当屋さんで幕の内弁当を

頼んだ記憶はありません。


なぜなら、

何を食べてるのか分からないから。





サービスを強化しようとして、

あれも、これもと詰め合わせ過ぎて、

結局は、何のこっちゃ分からない状態。


自分目線が強すぎてしまうと、

「幕の内弁当化」を起こしてしまいます。




少なからず僕は、

「今日は幕の内弁当を食べたい!」

と思った日は、過去49年間で一度も

ありません。





「幕の内弁当化」は、

あなたの価値を下げてしまいます。




僕とお付き合い頂く経営者さんは、

職人気質寄りな思考を持っている方が

多いです。


職人目線(いわゆる自分目線)は、

自分の価値を小さくしてしまいます。



そしてこれを何年も続けているなら、

何年も「価値の安売り」をしてしまって

いるという事になります。





幕の内弁当は、

あらゆるおかずが入っています。


どんなおかずが入っているか、書き出す。


そして、単品ごとでメニュー化できないか?




自分/自社の可能性というのは、

既に持っています。


それを忘れ、外に更なる欲求を持たない事が

収益アップのポイントです。




客観的視点をもつ。


忘れてはいけないですね。


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伴走型コンサルタント 林田康裕

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