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「薬」よりも「免疫力」

 

  
あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


ある中小企業経営者さん向けの講義に
参加していたのですが、登壇者さんが
(とってもお偉い方です)

「薬よりも免疫力が大切です」

と言ってました。



薬というのは、応急処置。
免疫力というのは、底力。

そう言うイメージでしょうか。


ビジネスに置き換えて言うなら、
薬=小手先の取り組み
免疫力=当たり負けしない状態

うまく言えている自信はないですが、
まあ、そう言う感じでしょう。




薬(小手先)ばかり求めていても、
底力はつきません。

なので、再現性を得る事はできません。


流行ばかり追いかけているのは、
いわば薬ばかり飲んでいるのと同じです。




この仕事をはじめた当初、
僕は「代行業務」をメインでしてました。

・制作代行
・教育代行
まあ、こんな感じです。


お察しの通り、代行は成果が続きません。
代行は「薬」のようなものですから。


それよりも、自分の馬力をつけて頂く。
これがとても大切な要素であり、
これこそが「免疫力」だと思います。


その為には、
やはり自分自身が変わっていかないと
いけません。




身の回りで起こっていることは、
自分がすべて引き起こしていること。

そう考え、
他者を何とかしようとするのではなく、
自分を変化・成長させ続けていきたいですね。





 



伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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