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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。

 

 

先日、
僕もメルマガをお読み頂いてる方から

「林田さんのメルマガを読んでたら
　色々とアイデアが浮かんでくるし
　行動喚起になる」

と感想を頂きました。

 

 

嬉しくて仕方がないのですが、

「アイデアが浮かんでくる」

と言うのが何とも不思議でした。

 

 

と言うのも、
僕は抽象度の高い話しかしてませんし
アイデアの話をした記憶はほとんど
ありませんので。。。

 

 

スゴイ発想力だなと思いましたし
僕には無い能力をお持ちなんだと
思います。

 

 

言葉の捉え方って様々だなと
思ったのと同時に、

メルマガのネタに困った時、
代筆をお願いしたいです！
(^^)/

 

 

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【人に言うが、自分はやってる？】

 

 

人を指導する立場、
人に影響力を及ぼす立場にある方へ。

 

 

人に言いながら、
自分はやっていない。

そう言う事もあるかもしれません。

 

自戒の念も込めて。。。

↓↓↓

 

 

「アウトプットが先です」
「インプット１割、アウトプット９割です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「ある程度のレベルでもいいから
　まずは発信してみて、その後改善しよう」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「カンペキ主義は良くないです」
「２０点、３０点レベルでスタートですよ」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「まずは情報発信ですよ」
「価値を発信しないといけません」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「売上が上がらない時の大きな要因は
　セールス不足です。売りましょう！」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「最初から答えが出る訳ありません」
「まずはテストしてみましょう」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「事実は両面から見なければいけません」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「下手でも継続ですよ！」
「継続したらライバルは勝手に辞めます」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「お金は出て行くのが先ですよ」
「先に投資をするマインドが必要です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「相談できる相手がいる事、
　ひとりでやらない事が大切です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

「情報発信は生き様の発信です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？

 

 

 

 

「権威性」よりも、
「一貫性」の方が人は人に興味、関心を
持つのかもしれませんね。

 

 

 

週末、やり切りましょう！

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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