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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
先日、
僕もメルマガをお読み頂いてる方から
「林田さんのメルマガを読んでたら
色々とアイデアが浮かんでくるし
行動喚起になる」
と感想を頂きました。
嬉しくて仕方がないのですが、
「アイデアが浮かんでくる」
と言うのが何とも不思議でした。
と言うのも、
僕は抽象度の高い話しかしてませんし
アイデアの話をした記憶はほとんど
ありませんので。。。
スゴイ発想力だなと思いましたし
僕には無い能力をお持ちなんだと
思います。
言葉の捉え方って様々だなと
思ったのと同時に、
メルマガのネタに困った時、
代筆をお願いしたいです！
(^^)/
【人に言うが、自分はやってる？】
人を指導する立場、
人に影響力を及ぼす立場にある方へ。
人に言いながら、
自分はやっていない。
そう言う事もあるかもしれません。
自戒の念も込めて。。。
↓↓↓
「アウトプットが先です」
「インプット１割、アウトプット９割です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「ある程度のレベルでもいいから
まずは発信してみて、その後改善しよう」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「カンペキ主義は良くないです」
「２０点、３０点レベルでスタートですよ」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「まずは情報発信ですよ」
「価値を発信しないといけません」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「売上が上がらない時の大きな要因は
セールス不足です。売りましょう！」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「最初から答えが出る訳ありません」
「まずはテストしてみましょう」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「事実は両面から見なければいけません」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「下手でも継続ですよ！」
「継続したらライバルは勝手に辞めます」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「お金は出て行くのが先ですよ」
「先に投資をするマインドが必要です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「相談できる相手がいる事、
ひとりでやらない事が大切です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「情報発信は生き様の発信です」
↓↓↓↓↓↓↓↓
自分はやっているだろうか？
「権威性」よりも、
「一貫性」の方が人は人に興味、関心を
持つのかもしれませんね。
週末、やり切りましょう！
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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