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わだちコンサルティングの
林田です。
２年ほど前の話です。
当時もいろいろと勉強を
していましたが、
ひとつ学びたい事があり、
とあるセミナーに出てました。
そしてセミナーに出席。
「うんうん、なるほど」
ミョ～な納得感を得て
帰ってきました。
この僕の納得感と言うのは、
「あれ位の事は出来そうだ」
と言うところです。
僕もあなたも、
たくさんの学びの機会が
今までにあったと思います。
中には、
セミナーを開催したいという
思いがある方もいるでしょう。
そんな時、
学ぶ側としてセミナー講師を
見る時に、
「あの人位ならやれそうだ」
っていう変な自信と言うか、
根拠の無い意欲が湧いたりとか、
こんな風に思った事があるのは
僕だけでしょうかね。。。
そして、
この今回の学びの話を
僕がとても尊敬している人に
そのまま話しました。
すると、、、
「林田くん、問題があるよ」
と言われました。
その尊敬する方から
引き続いて言われたのは、
「その講師の人を見て
『やれそうだ』と思ったのは
とってもいい事だよ」
「でもね、何が問題かと言うと
林田くんがまだそれを
『やってない』と言う事だよ」
ズバッと心に突き刺さりました。。。
そうです。
やっていないのにも関わらず、
自分への根拠の無い自信だけを
持ち帰って来て、
「ホントにやれるかどうかわからない」
にも関わらず、
自分を都合よく良い気分に
させるだけで帰ってきた、
と言う、手ぶら帰宅みたいなモノです。
「やった方がいいんだろうけど、
やっていない」
「周りを見たら、
自分はやれると思うけど
実際にはやってない」
「まだタイミングじゃない」
など、
自分がやっていない事に対し
自分を無理やり正当化するのは、
単なる自己逃避だと
気付かされました。
この経験から、
周りからの学びを
「出来そうか」ではなく、
「やっているか」と言う基準に
変える事にしました。
行動あっての成果。
思考はアウトプットしないと
意味がありません。
・「やったらいいのに」で動けてない方
・行動が止まっている方
・動けばいいのは分かってる方
・当たり負けしたくない方
・メルマガを軸にビジネス構築したい方
・５年後の安定化をしたい方
この様な思いが１つでも
あるなら、
ぜひ今回のセミナーに
ご参加下さい。
東京は
９日（日）１０日（月）
大阪は
１５日（土）
です。
解消のヒントは必ず
得て頂けると思います。
と言う事で、
今日のお話でした。
まだの方は
下記からご覧くださいね。
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
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