「クリエイティブ」より「コレクティブ」

林田です。   起業当初にいろいろと学んだときに 印象的だった言葉のひとつとして、 「クリエイティブよりコレクティブ」 というのがありました。     色んな要素がある言葉ですが、 そのうち […]

「機能的価値」vs「情緒的価値」

林田です。   「機能的価値」と「情緒的価値」について。 マーケティングでよく使われる言葉ですね。   機能的価値とは、 その商品/サービスの特徴などから直接的に 得られる価値の事です。 燃費1リット […]

需要と供給のズレをなくす努力をする

わだちコンサルティングの林田です。   メルマガに関するアンケート、 引き続きやってますのでぜひぜひ ご協力お願いいたします!   2~3分で終わりますので、 メルマガを読む前にまずは下記を クリック […]

サービス提供者に欠かせない要素

わだちコンサルティングの林田です。   今日はバレンタインですね。   学生の時はバレンタインデーがイヤでした。 チョコを全くもらえなかった年がほとんどですし、 学校でモテてる男子が女の子からチョコを […]

カルト教祖が予言を外すとどうなる?

わだちコンサルティングの林田です。   約70年前の出来事です。 アメリカの地元紙に、 「シカゴに告ぐ。大洪水から避難せよ」 と書かれていたそうです。 霊能者と自分で名乗っているキーチという人が この記事を書き […]

どこまでを「失敗」と捉えるか

わだちコンサルティングの林田です。   大きな成果を出している経営者さんほど 大きな失敗経験をお持ちですよね。 多くの失敗経験をされている方は ホントにカッコいいなと僕は思います。     […]

「定点観測」はインプットより大切

わだちコンサルティングの林田です。   筋トレを軽めに復活させました。 ケガしない程度で、健康管理を軸に やって行きたいと思います。   ————&#8 […]

コンサルティングでよく出る問題

  わだちコンサルティングの林田です。   従業員さんを雇用している経営者さんは 「仕組み化したい」 と、よく言われます。   自動化、とは少し違うかもしれませんが、 要は経営者が細かく関与 […]

習慣化に成果を期待してはいけない

  わだちコンサルティングの林田です。 (ケガのため筋トレ休憩中)   ブログとかメルマガとか日記とか。 他にも、ウォーキングとか読書とか。 習慣の様に取り組んでいきたいな、 と思っている事は色々ある […]

「質」よりも「行動量」が十分かどうか

わだちコンサルティングの林田です。   去年の終わりくらいから2022年度の 取組み意欲を整えてきましたので、 1月頭から意欲満々で取り組んでおります。 プランも大切ですが、 気持ちをそこまでどう持っていくのか […]

ハーバードのおもしろ実験

わだちコンサルティングの林田です。   ハーバードビジネススクールで こんな実験をしたそうです。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 学生にビジネススーツを着用させたら、 人間関係や他人の利益に払う注意が 大幅に減った、 […]

giveの人/takeの人、どっちが成功する?

わだちコンサルティングの林田です。   お正月に読んでいた本で面白い事が 書かれていました。   give&takeについて。     世の中には3種類の人がいると言われて […]

「利用し続けたい」と思う要素は?

わだちコンサルティングの林田です。   ミシュランの星付きレストラン。 今まで3件行った事があります。 (すべて奥さんとの記念日です)   うち、1件は 「定期的にこのお店に来たい!」 と思いました。 […]

セルフイメージ次第で捉え方は大きく変わる

  わだちコンサルティングの林田です。   自分は目の前の相手にとって どの様な存在でありたいのか? それを少し考える事がありました。     もし後輩が何かやらかしたら、 きっと […]

成果を出す人/出さない人の決定的違い

  わだちコンサルティングの林田です。   少し誤解を生むような表現ですが、僕の知人で 「ほぼ何もしなくても毎月7桁以上の 収益を得ている」人がいます。 (「今は」ほぼ何もしなくても、です) &nbs […]

「分かってる」より「出来てるかどうか」

わだちコンサルティングの林田です。   最近はホントに色んな方とお話する機会が 増えてます。 というより、増やしています。   そんな中、 筋トレが趣味の方を見つけたら やたら嬉しくなります(笑) & […]

自分に火を付ける方法

わだちコンサルティングの林田です。   課題はあるけど、 何から取り組んでいいか分からない・・・。 という事って結構あると思います。   そして、大きく物事を考えすぎてしまうと 一歩目も出なくなるとい […]

社長業は「改良業」

わだちコンサルティングの林田です。   先週はいつも以上にあらゆる経営者さんと 話す機会が多くありました。   皆さん、長くお付き合い頂いている方です。 そして移動している時に、 ご相談事の共通点を何 […]

他業種から「be」をパクる

わだちコンサルティングの林田です。   僕はご存じの通り、コンサルタントです。 しかし、 一般的なコンサルタントのビジネスモデルには 以前から違和感を感じています。   というのも、 コンサルタントの […]