あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

８月は、
お試し相談をお受けする機会が
いつもよりも多くありました。

相談していただける事によって、
僕もたくさんの学び・気づきを得られます。

「したい事」と「すべき事」の垣根って、
なんだと思いますか？

ビジネスだけで言うなら、
「したい事」よりも「すべき事」の方が
良くなるのでしょう。

でも、いざ行動、となりますと、
「すべき事」よりも「したい事」の方が
前のめりで取り組めます。

とは言うものの、、、
ビジネスを発展し続けていくためには
「すべき事」もしなくちゃなりません。

という事で、結局のところは、
「したい事」と「すべき事」のバランスが
大切なんだと思います。

「すべき事」１００％では、
心が持ちません。

「したい事」１００％では、
ビジネスが難しくなる事もあります。

となると、
「したい事」は適度に出来つつ、
「すべき事」も一定割合で行っていく。

このバランスって、
「これをしなくちゃいけないのは分かってる」
だけを考えても、できません。

「したい事」にフタをするのも違うし、
「すべき事」に１００％振り切るのも
長続きしない取り組みになります。

ビジネスにおいては、
「適度なガマン」も必要になると思います。

思い切りガマンできる人は、
ビジネスだけで言うなら、
とても発展するでしょう。

でも、そんな人生を送りたいのか？
と言うと、それも違うかもしれません。

結局は、
自分が目指す最終形がいかに明確に
なっているかどうかだと僕は思います。

明確になっていれば、
多少のガマンをしてでも「すべき事」が
できる様になると思います。

～～～～～～～～～～～～～～～～～
「すべき事」というのは、
短期的にはしたくはないけど、
長期的に自分が望む未来のために必要
～～～～～～～～～～～～～～～～～

～～～～～～～～～～～～～～～～～
「したい事」というのは、
長期的効果があるかどうかは別として、
今という短期で取り組みたい事
～～～～～～～～～～～～～～～～～

だと僕は思います。

短期と長期、どちらを取るかという
二元論的な話じゃないと思います。

やはり、バランスが大切です。

やっぱり、
内省って本当に大切だと思います。

他人への問いかけより、
まずは自分への問いかけですね。

他人を使って自分の思考を深掘りする事も
大切だと思います。
自分１人での限界を超える事もできますし。

「すべき事」ができない時は、
「どうやったらできるか？」じゃなく、
「できない理由は何だろうか？」と考える。

その方が、結果的には進みますね。

一時的には「考えるのがしんどい…」と
なるかもしれませんけど。

みたいな、
訳が分からない事を考えていたので
思ったままに書いてみました。

理想的なバランスは人次第ですし、
そのバランスは必ず見つけられますね。

考え続けていれば、ですが。