あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
背筋が猛烈な筋肉痛です。
ホフスタッターの法則、って
聞いた事がありますかね。
どんな法則かと言うと、
「人は最初に決めた計画通りに
進んでいく事はない」
というものです。
例えば、何らかのタスクをこなす際、
「これは１時間で終わる」
と計算をしていても、
結局は１時間以上かかってしまう。
という失敗は誰もがあると思います。
なので、１時間を想定しているところを、
あえて２時間確保して進めようとすると、、、
やっぱり２時間を超えてえしまう。
・今の嫁さんと穏便に老後まで過ごしたい
・いまの従業員に働き続けてもらいたい
・このまま着実に貯蓄し、老後を安定させたい
こういう風に未来をコントロールしようと
あがく態度こそが、
自分の限界を認めようとしない私たちの
悪いクセだそうです。
端的に言えば、
未来のことは決して確実になりません。
そして、未来はいつでも、
「伸ばした手の先」にあります。
すべて自分のコントロール内に置こうと
考えても、それは不可能であることを
まず認めなければなりません。
その上で、その状態に限りなく近づける為に
行動する。
身近な事で言うなら、
病気もケガもコントロールできませんよね。
と書くと、保険の勧誘みたいですけど（笑）
僕も一昨年のコロナ入院なんか
予定してませんでしたし。
不確実な未来だから、
結局は何もしないまま、
今までのままでいくのか。
不確実だからこそ、より可能性を上げる為に
前進し続けるのか。
僕は後者でい続けたいなと思います。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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