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今のリソース（資源）だけで成果が飛躍。
あなたが主役として活躍し続ける伴走型の
コンサルタント

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わだちコンサルティングの林田です。

 

とある方に教えてもらった、
とても腹落ちする言葉があります。

 

【心配事の９割は実際起こらない】

です。

 

ホントにそうだなと思います。

 

未経験の事を手掛けようとしたり、
自信がなくてやらず終いだったり。

まあ、いろんな理由でやる事自体に
躊躇している事があると思います。

 

でも、

「えいっ！」
（僕の中ではかなり重要な言葉）

とやってしまうと、

事前に心配していたリスクは
ほぼ起こらずに終わります。

 

ホント、９割の心配ごとは
実際には起こらないんだなぁ～と
思いますし、

逆に、このドキドキ感を定期的に
感じる仕事をしている時こそ、
チャレンジしている時だと感じます。

 

 

 

「自分を動かせる言葉を持つ事」

って、とても大切だと思います。

 

言語化されていない時というのは
感覚的な解釈をしてしまいます。

でも、キチンと言葉にしておくと
自分を動機づけてくれたりします。

 

 

非言語は潜在意識、
言語化は顕在意識、

と言えるかもしれません。

 

 

明確に（言語化）しておくことで
自分が発動したりします。

 

 

目標なんかもそうですよね。

「今年はできるだけ頑張る」と、

「今年の目標は●●万/億だ」

とでは、
行動の質がまったくちがいます。

 

 

 

言語化、具体化、
もっとできる事があるかも
しれないですね。

 

ビジョンやミッションなども
言語化したらブレたり迷ったり
する事がなくなるかもしれません。

 

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
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