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他者を信じ切れていますか?

 

  
あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。



≪今日の名言≫
アーノルド・シュワルツェネッガー
「筋肉は裏切らない」


努力した分、確実に成果に現れる。
(個人差があったとしても)

僕が筋トレをやり続けたい理由は、
これかもしれないな、と思いました。



——————————————–

【他者を信じ切れていますか?】

望む成果が出ていない時であればあるほど、
色んな事を信じられなくなるものです。

時には、従業員、取引業者、などなど。


上手く行っていないのは、自分自身。
にも関わらず、
「信じられるのは自分だけ」
と、

自分以外の考えをシャットアウト
しようとしてしまいがちです。



例えば、従業員。

日頃、彼らがやっている事を信じ切れず、
・マイクロマネジメント的なアプローチになる
・従業員の意見を心から聞く気がない
みたいな事も起こってしまいます。




僕は、
~~~~~~~~~~~~~~~~~
自分の事は、
「第三者の意見」の方が正しい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~
だと思います。

特に焦っている時は、です。



まわりの意見を聞ける状態に
なっているでしょうか。

困っている時こそ、
まわりの意見を素直に受け入れる事が
大切だと思います。

逆に、ガンコになってしまいがちですので。





僕は今の仕事におきましては、
目の前の方を200%信じ切る事を
常に行っているつもりです。


自分というは、「気付かぬ色メガネ」を
掛けているものです。

自分独自の経験がありますので。

となると、
目の前の可能性を自分は十分に
理解できていないという事が起こってます。


にもかかわらず、
「自分基準」で人を判断してしまうと、
目の前の方の可能性を信じられないどころか、
可能性の芽をつぶしてしまいます。




困っている時であればあるほど、
自分だけを信じがちです。

そうではなく、
困っている時であればあるほど、
他者を信じる。



冷静になり、脳みそを緩めることが
大切ですね。



 



伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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