あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
僕は今年になって、
お試しで相談したいという方がかなり
増えてきています。
それは、なぜなんだろうか？
この「なぜ」を理解する事を意識しています。
なので、僕は、
個別相談してみようと思った経緯に
従来以上に耳を傾けるようにしています。
意見を聞く時に大切なのが、
「きっと〇〇だろう」というバイアスを
１００％外すこと。
当たり前の事ですが、
過去の成功事例に囚われてしまうと
固定概念が残ったままになっちゃいます。
そんなヒアリングは意味ないですよね。
そして、今年に入ってから個別相談に
お申し込みいただいた方々の共通点は、
「YouTube見て、〇〇だと思ったんです」
という意見です。
お試し相談にお申し込み頂く方はみな、
YouTubeを見てくれているんです。
そしてそのYouTubeを見て、
「〇〇だったから」という意見が共通項。
今年に入って相談いただいた方全員が
この様に言ってくれるんですよね。
たま～に、
「YouTubeやっていて意味あるの？」
と問われます。
直接的な意味はないかもしれませんが、
間接的な意味はとてもあります。
情報発信って、そんなもんですよね。
僕は、
少し前のメルマガにも書きましたが、
「前提を共有した上で」お付き合いを
開始したいと思っています。
なので、僕にとっては情報発信は必須。
ボカン！と一気に成果が出る事はないです。
でも、これが僕にとって外せない取り組み。
話は逸れましたが、
１年も経てばお客さんの思考は思い切り
変化します。
コロナは色んな価値観を変えましたし。
過去に聞いただけのお客様アンケート。
もう意味を為さないものになっているかも
しれません。
過去からの思い込みを上書きするために
ゼロベースでお客さんの意見を聞く。
今だけではなく、
今後も忘れてはならない事ですね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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