あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
僕は今年はとくに、
「居心地の悪い方を選択する」
というのを意識して取り組んでいます。
例えばですが、
「何もしない」より、
「半ば無理やり少し何かする」を選ぶ。
「これにて終了」より、「あと一歩」、
「安泰」より、「ちょっとグラつく方」、
まあ、こんな感じです。
自分の人生を振り返って思うのですが、
安定感を意図的に失くしに行ったときは
飛躍の機会をつかんでいるんですよね。
取り組みに多大な費用を掛けたら
メチャクチャ焦って取り組んだり。
カンタンに言えば、
「守る」よりも「攻める」を選択する
イメージです。
何もしなければ筋肉はつかないけど、
筋肉痛が伴うような筋トレをするから
筋肉がつくのと同じだと思います。
リズムを変えるために、
大きな変化を加えようとしても
その通りには動けないものです。
でも、小さな１歩であれば、
確実に前に出ることができます。
なかでも、
自分に良い強制力が働く小さな１歩を
進めることって大切だと僕は思います。
今日の時点で、
今年は１２％が過ぎてしまってます。
８．３倍で、ほぼ１００％
という事は、
１月１日から本日２月１４日までの
取り組みの８．３倍が今年の成果になります。
「最近ダラダラしているなぁ・・・」
と感じたら、
・あえて自らのバランスを崩してみる
・居心地が悪い方を選択してみる
という小さな一歩を「考えてみる」、
じゃなく、
小さな一歩を「進めてみる」ことを
ぜひやってみてくださいね。
そのスイッチだけで大きな変化が
得られるかもしれません。
そんな経験、ありませんか？
僕はたくさんあります。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------
Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1
