あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
昨日たまたまネットニュースで
ユーチューバーの収益激減の話が
出ていました。
チャンネル登録者数１００万人超えの
何人かの人たちが、
収益激減を嘆いているそうです。
ひどい人では、ケタが１つ下がったとか。
でもまあ、、、
当たり前と言えば当たり前ですよね。
いまは芸能人がこぞってYouTubeを
やっています。
それだけではなく、
コンテンツ提供者が増え続けてます。
収益激減を嘆いているユーチューバーは、
いわば既得権益を奪われたたけです。
言い換えると、
「今までの成果は実力ではなかった」
という事でしょう。
誰もやっていないような広告、
誰もやっていない様な集客ノウハウ。
こんな取り組みで成果を上げている人も
いますし、
こんな取り組みばかり探している人たちも
います。
こういうのが「いたちごっこ」の
代表例ですね。
レッドオーシャンで成果を出すのが
カッコいい、とは言いません。
ですが、
本当に力を持っている僕の周りの人は
流行り廃りに関係なく成果を出し続けてます。
成果の効率を上げる事を考えることは
大切だと思いますが、
「最新」「誰もやっていない」ばかりに
気を取られると、自分の力が見えなくなります。
集客ノウハウを追いかけるか。
自分のチカラを付けるか。
数年後に崩れていく人たちは、
集客ノウハウばかり追いかけている様に
感じます。
僕とお付き合いいただている
クライアントさんには、
集客ノウハウばかり追いかけている方は
おられません。
一時的な成果を求めるのではなく、
ベースアップをお考えの方がほとんど
です。
お客さんとの接し方をさらに
強固なものにしたいとか、
従業員が主体的になる環境作りだとか。
本質的な要素を求めておられます。
流行り廃りに影響されない状態、
当たり負けしない状態を作りたいですね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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