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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの林田です。

 

僕の周りには、こんなご時世の中でも
イイ感じにビジネスでの成果を
出されている方々がおられます。

 

そんな方々の共通点をあらためて
整理してみましたので、
シェアしたいと思います。

 

 

分かりやすくひと言で言いますと、

「有料サービスにいたるまでの
手間ヒマ、時間をかけている」

って事かな、と。

 

もうチョイ深く言いますと、

「『今まで以上』に、
時間や労力を惜しまず使ってる」

って感じです。

 

 

最近はメルマガやブログ、ＳＮＳで
情報発信している人たちは以前より
多くなってきてます。

 

いわば、これらの行動というのは
価値が一般化してるって事じゃないかと
思います。

一般化された価値は、
いわば選ばれる理由にはなりません。

 

 

そして成果を出されている人たちは
選ばれるべくして選ばれています。

それ相応の事前価値提供というモノを
やっておられます。

 

そしてそれらの行動というのは、
オンラインだけではなく、
オフライン的な活動も含めてです。

 

 

withコロナにより、
この様に対応を変化された事が
今でも結果を出し続けているという
成果に結びついているのでしょう。

 

 

 

成果を出されている人たちは、
「微調整」を欠かす事がありません。

そして、信頼を勝ち取っています。

 

今、色々とやっている事があるかも
しれませんが、

今思う様に成果が出ていないのなら、
有料サービスに至るまでの助走の長さが
適切じゃないのかもしれません。

 

 

望む成果が出ている状態なら、
その直接的理由と間接的理由を
かみ砕いて言語化する事が大切ですし、

望む成果が出ていないなら、
ノウハウや小手先テクニックよりも
自分の行動以前に、考え方に疑いを
かけることが大切だと思います。

 

原因を外側に求めるのではなく、
自分の内面と答え合わせしたいですね。

 

 

という事で今週の最後の平日も
やりきりましょう。

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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