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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの林田です。

 

アウトプットの習慣をもつ事を
望んでられる方が増えているように
感じます。

特に最近は。

 

メルマガでも、ブログでも、
ＳＮＳでも、動画でも。

 

書きたい、けど書けない。

そう思ってられる方は少なくないと
思います。

 

 

先日から読んでいる本に
こんなことが書いてました。

「１のアウトプットをするには
最低でも５～１０のインプットが
必要です」

ホントにそうだなと思います。

 

 

アウトプットをしたい、じゃなく、
アウトプットをするぞ！という
コミット（決断）をすれば、

自分の日常、まわりの出来事、
今日の学び、読書、という感じで
アンテナが強く立ちます。

 

 

僕は本を読むスピードが
すこぶる遅いのですが、
アウトプットすると決めてるので
不器用ながらにほぼ毎日読んでます。

 

 

 

メルマガ等のアウトプットを
したいのなら、

「何を書こうかな」
「どんな風に書こうかな」

の前に、

インプットの機会が十分かどうかを
考える事が先じゃないかと思います。

 

 

日常が超刺激的な人なら
改めてのインプット機会は
必要ないかもしれませんが、

そんな刺激的な方というのは
日々何かチャレンジをしてるんだと
思います。

 

 

いずれにしても、
アウトプットが出来る/できないの
ちがいは、

自分自身の日常を表しているとも
言っても過言じゃないと思います。

 

 

 

インプットしていても、
単なるインプットになってる事も
僕はちょいちょいあります。

でもアウトプットする前提があれば
捉え方が変わってきました。

 

今ではスマホのメモ機能を使って
ハッとした気づきをメモし、
メルマガのネタにしています。

 

 

 

僕の有料サービスに
お申込みいただける方。

「メルマガ読んでくれてるんですか」

と尋ねると、

「もう２年くらい前から読んでます」

という方が多いです。

 

発信内容にエッジも効かさず、
おいしそうに見せるようなことも
してないから、なのでしょうか…。
（真意はわかりません）

本質的な事を大切にされてる方が
反応してくれています。

 

 

 

見込み客数を増やしたい！

という事をお考えの方もいるかも
しれませんが、

見込み客を増やす打ち手を考えるより
見込み客を増やすための日々の自分の
行動ができてるかどうか。

コチラが先だと思います。

 

美味しそうに見せる発信は
やがてメッキがはがれると
僕は思います。

 

 

 

若干強い言い方ですけど、
長く、理想的なお客さんと商売を
続けていきたいなら、
大切な事だと思います。

 

 

今週も成長の１週間にしたいですね。

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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