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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

「アイデアとは、既存の要素の
新しい組み合わせでしかない」

～ジェームス・ヤング～

 

結構有名な言葉ですので
ご存じの方もおおいでしょう。

 

 

僕がコンサルティングという立場で
いろんな方とお仕事させてもらってる中で
この言葉がよぎることがよくあります。

 

 

この言葉は知っているけど、
いざ自分の商品を通してこの言葉を
見れているかどうか？

これが大切だと思います。

 

 

 

商品というのは、
あらゆる要素から成り立っています。

そして、たいていの場合は、
今ある商品の内訳（コンテンツ）は
以前から変わっていないものが多いと
思います。

 

 

 

新たな収益を立てるにおいて
色々と外部情報を取ろうとする人も
いるかもしれませんが、

わざわざえたいのしれない外部の情報を
とらなくても十分に収益化できます。

 

具体的には、

・今の商品をバラバラにしてみる

・違う組み合わせにしてみる

この２つをやるだけでも新たな価値が
生まれることが結構あります。

 

 

 

今の商品が１つの要素で
出来上がっている。

それはあり得ないと思います。

 

 

有形・無形にかかわらず、
必ず複数の要素が混在してます。

 

あとはそれを全部バラバラに
分解してみて、組み立てなおす。

 

プラモデルの手を取って
ほかのプラモデルにつける、
そんなイメージですかね。
（余計にイメージし辛いですかねｗ）

 

 

 

１パーツだけでも商品化が
できるかもしれないし、

構成を変えるだけでも新しいモノが
生まれることもありますし、

複数のパーツをセットにしたら
新たなモノが生まれる事もあります。

 

 

 

昨日も書いた通り、
主役は常にお客さんです。

 

あなたが売りたいパーツの組み合わせで
売るより、お客さんの欲求に合わせる。

 

 

今の商品、
お客さんのニーズを満たすにおいて
最適化されているでしょうか。

 

と考えると、
まだまだ可能性はあると思います。

 

 

春から芽をだせるように
今からできる事はしておきたいですね。

 

 

ということで
今日も素晴らしい一日を
お過ごしくださいませ。

 

 

 

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
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