組織の停滞構造を読み解き、
人と組織が自ら動き出す状態をつくる
コンサルティング
多くの組織が動かない理由は、
方法が間違っているからではありません。
納得がないまま、正しさだけが共有されている。
そこに、停滞の本質があります。
わたしたちは答えを渡しません。
経営者およびリーダーが自ら決め、組織が主体的に動き出す構造を共につくります。
対症療法ではなく、組織を本質から変えたい経営者のための支援です。
多くの組織が、正しいことをしているにもかかわらず、現場が動かないという壁に直面しています。
正しい施策が機能しない背景には、個人の能力や意識だけでは説明できない「組織の構造」があります。
わたしは、
組織課題の構造を読み解き、
主体的に動き出す組織をつくるコンサルティング
を行っています。
仕組み化をしようとしても、それを運用するのは、やはり人。どんな時も人の問題が関与してきます。
継続的な改善機会を設けることで、自らの意思で動く従業員を･･･
株式会社わだちコンサルティング 代表取締役
”理屈/理論”だけではなく”納得感”を大切にし、
「社長がさらに社長らしく」
「自分がさらに自分らしく」
を実現支援する、伴走型スタイルのコンサルタント。
１９７４年生まれ。和歌山県育ち
１９９７年 関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業
１０名以下の会社から、大手外資系メーカーでの営業チームマネジメント業務まで、幅広い勤務経験を有する。
自社/自分のリソースを最大限活用する事によって、組織/個人の主体性を伸ばす支援を行う。
