組織の停滞構造を読み解き、
人と組織が自ら動き出す状態をつくるコンサルティング
多くの組織が動かない理由は、
方法が間違っているからではありません。
納得がないまま、正しさだけが共有されている。
そこに、停滞の本質があります。
わたしたちは答えを渡しません。
経営者およびリーダーが自ら決め、組織が主体的に動き出す構造を共につくります。
対症療法ではなく、組織を本質から変えたい経営者のための支援です。
多くの組織が、正しいことをしているにもかかわらず、現場が動かないという壁に直面しています。
正しい施策が機能しない背景には、個人の能力や意識だけでは説明できない「組織の構造」があります。
わたしは、
組織課題の構造を読み解き、
主体的に動き出す組織をつくるコンサルティング
を行っています。
株式会社わだちコンサルティング 代表取締役
理屈や理論だけに依存せず、『納得感』を起点に人と組織が自ら動き出す支援を行う。
対話と内省を通じて主体性を引き出し、経営者・リーダーが本来持つ力を最大化する伴走型コンサルタント。
1974年生まれ。関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
外資系メーカー（東京本社）にて営業チームのマネジメントに従事。
現場での実体験を礎に、『主体性を育むリーダーシップ』と『人が動くマネジメント支援』を強みとしている。
