人事・組織開発責任者の方へ

正しい施策が、
なぜ現場で機能しないのか

多くの組織が、正しいことをしているにもかかわらず、
現場が動かないという壁に直面しています。

正しい施策を打っているはずなのに、
現場の行動が変わらない。

その背景には、個人の能力だけではなく、
見えにくい『組織の構造』があります。

私は、
組織課題の構造を読み解き、主体的に動き出す組織をつくるコンサルティング
を行っています。

施策を増やすのではなく、
施策が機能する状態そのものを設計する。

それが、私の役割です。

・施策を打っても現場の行動が変わらない
・研修が一過性で終わる
・管理職によって温度差がある
・主体性を求めているが受け身が変わらない
・部門間の連携が弱い
・人事の意図が現場に伝わらない
・何から手をつけるべきか判断できない

これらは個人の問題ではありません。
組織の構造が生み出している『自然な結果』です。

多くの場合、問題は施策の良し悪しではありません。

施策が機能しなくなる『構造』が、
組織の中に存在していることにあります。

個人の意識に原因を求め続ける限り、
同じ問題は繰り返されます。

必要なのは、
構造を読み解き、再設計することです。

※製薬企業・メーカーなどに対し、組織支援を行っています。

組織課題の構造を読み解き、主体的に動き出す組織をつくる。

私は施策を提供するのではなく、
施策が機能しなくなる構造を整理し、
現場が納得し、自ら動き出す状態を設計します。

一時的な変化ではなく、
組織の中に変化が根づくことを目指します。

① 状況の整理
② 課題の構造化
③ 打ち手の設計
④ 定着支援

貴社の意向を丁寧に伺うことを出発点とし、
その上で可視化（言語化）と具体的な設計を行います。

現状やお悩みを伺いながら、
何が起きているのかを一緒に整理します。

相談したからといって、
必ずご契約いただく必要もありません。

まずは安心してお問い合わせください。

※相談だけでも構いません。
※この段階で費用が発生することはありません。

・本気で組織を良くしたい
・現場のせいにしない
・変化に向き合う覚悟がある
・対症療法ではなく、構造から変化を起こしたい

組織は、外から変えられるものではありません。
だからこそ、内側からの変化を共につくっていきます。

多くの場合、課題はすでに存在しています。
ただ、それが言語化されていないだけです。

対話を通じて整理することで、
見える景色が変わります。

まずはお気軽にご相談ください。

※相談だけでも構いません。
この段階で費用が発生することはありません。