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わだちコンサルティングの
林田です。
一昨日は、東京にて
和仁先生、遠藤先生による
コンサルスター養成講座に
参加してきました。
そして昨日は、
現在開催中である
「自己一致ビジネス構築５メソッド
６カ月集中養成講座」
の第４回でした。
（ひとりビジネスの方向け）
今日は単純にとても嬉しいので
報告させて下さい。
この１カ月で受講者さん達が、
・２２０万（コンサルタント）
・１００万（士業の方）
・８０万強（店舗経営者さん）
と言う成果を出されました。
成果を出されたご本人さん達は
とても嬉しいでしょうけど、
負けず劣らず僕もメチャ嬉しいです！
成果を出されている方を拝見していて
思う事ですが、
・スピード感
・自らの気付き
このあたりが共通点なのではと
感じています。
色んなノウハウ、講座もありますが、
成果が十分に出せなかったという方も
いるかもしれません。
僕も同様の経験、たくさんあります。
成果って、不思議なモノで
突然出る事があります。
今まで学んだ事がまとめて
活かされる瞬間、
みたいなイメージで僕は思ってます。
大切だなと思うのが、
「自分への気付き」かと思います。
特に、
「自分はコレをやっていいのか」
「コレは果たして正しいのか」
「もっと良い方法は無いのか」
「まだ不十分では無いのか」
この様な思考を持たなくなった時、
スピード感と行動量がアップします。
先日お話しました
「一勝九敗マインド」
に近いのかもしれません。
ウケの悪い話を言うと、、、
一発正解が出ることなんて
まあ無いかと思います。
仮に一発で正解が出たとしても
再現性が乏しくなります。
（なぜ正解出たか分からないから）
成果を出される方は、
考え方自体が変化しています。
先日からご案内している
６カ月コンサルにおいても、
やり方とあり方の両方を回し
成果につなげていくものです。
あと１名募集はしています。
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今まで学んだ事は、
決してムダにはなっていません。
必ず成果に繋がる時が来ます。
成果が出る瞬間は様々ですが、
変化の時がその時です。
と言う、
いつもよりテンション高めの為
チョット偉そうに書いていますね。。。
手法と言う外向けの目線も
大切ですが、
まずは今の自分の立ち位置でも
「十分やれる」
と言うマインドを持っているか
どうかによって、
お客さんへの伝わり方が変化しますね。
今日はよく分からない話でしたが、
たまには嬉しい報告をそっと
お聞き下さいませ。。。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。
ラスト１名、もう終わります。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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