わだちコンサルティングの
林田です。
今日は、
「価格と価値」についての話です。
先日、
もう半年くらいお付き合いを
しているクライアントさんと
お話をしていました。
ひとりビジネスなのですが、
まずは収入1000万と言う
目標をクリアする事が
現時点での目標です。
そして、
もう7月のこの段階で1000万は
見えています。
「行く感じですねぇ~」
と言われていました。
(カッコいい!)
それだけではなく、
休みを月にあと2回増やし、
時間あたりの売上もいい感じに
上がってきたので、
・休みが大幅に増加
・年収1000万
この2つが今年は叶う道のりで
進んでいます。
年間で言うと、
約30日休みが増え、
さらに収入増加(1000万)。
いいですよね!!
このクライアントさんは
その休みを家族との時間、
自分が新たな事をする時間に
充てるそうです。
僕が同じ立場なら、
レアルマドリードと
バルセロナが対決する
クラシコをすぐ見に行くかも~♪
この方、
どんな事をしたんだと
思いますか。
スゴイ事をしたのでしょうか。
ミラクルなノウハウを得て
それが当たったのでしょうか。
僕が言うのもなんですが、
新たな事をやったという訳では
ありません。
このクライアントさんは、
「自分自身の価値を低く
見積もり過ぎていた」
と言う事が今回の改善前の
ボトルネックになっていた
所だと感じています。
このクライアントさんが
何気なく言ってた言葉が、
「出来るんだ」
「改めて可能性を感じた」
と言う事でした。
恐らく今と以前とでは、
ご自身の価値の見直しを
大きくされたんだと思います。
その結果、
2018年の年末に達成する目標を
今年の12月に達成する方向に
修正をし、
チャレンジをされています。
(絶対行きます)
自分が考えていた予定よりも、
1年前倒しで進んでいる計算です。
われわれ経営者にとっては
1年の短縮は大きいですよね。
すこぶる当たり前の話ですが、
価値を決めるのは売り手ではなく
お客さんです。
知らず知らずのうちに
自分の価値を低く見積もり、
自分の隠れた価値を商品にせず、
(ニーズに合わせてないという事)
その結果、単価の低い契約/価格に
終わってしまっている事は
多々ある様に僕は思っています。
あなたの価値、
過小評価していませんか。
少し角度を変えてみると、
価値は大きく変わります。
スマホでも、
・通話のため
・カンタン決済の為
・自己管理の為
などなど、
(詳しくは知らんけどw)
色んな価値があります。
複合的に考えれば、
あなた自分の専門分野だと
思っている所以外にも、
色んな価値があるはずです。
その価値は、
あなたが決めるのではなく
お客さんが決めます。
安請け合いから脱出し、
楽しい顧客と楽しく仕事。
出来ればいいですよね。
現時点のやり方で、
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わだちコンサルティング
林田康裕
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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