わだちコンサルティングの
林田です。
「家政婦は見た」
ならぬ、
「林田は見た」
な話です。
高校2年か3年の時の話。
僕はサッカー部に所属してました。
Jリーグが出来る直前です。
Jリーグになる前は、
鹿島アントラーズ=住友金属
ジュビロ磐田=ヤマハ
と言う社会人チームでした。
Jリーグが始まる数カ月前。
僕の地元和歌山で、
住友金属 vs ヤマハのテストマッチが
ありました。
地方のサッカーの試合は、
大抵は地元の中学、高校の生徒が
観客動員として応援に行きます。
そしてその試合、
僕の学校のサッカー部も
観客動員として参加。
何と!
Jリーグ開幕前に、
ジーコが来ていたのです。
とは言っても、
試合には出ていませんでした。
ベンチの近くを私服で歩いてて、
「うわっ、ジーコがいる!!」
和歌山は大騒ぎでした。
試合の結果は覚えてません。
ジーコばかり見てましたから。
そしてここからが
観客動員の出番。
試合が終わり、
お客さんが暴れない様に
僕たちは等間隔に配置され、
サッカー選手を見守ってました。
ラッキーな事に、
僕の学校は、住友金属側の
ロッカー近く。
(住友=ジーコ所属の鹿島ですよ)
ロッカーから競技場の出口まで
僕たちは等間隔に並んでいたのですが、
「ロッカー前に行きたい!」
と、当時から好奇心旺盛な林田は
ロッカー近くにポジション取りをし、
ロッカーを守っていました。
何人かの選手が、
僕の前を通過し、ロッカーに。
そして、、、
ジーコもロッカーに。
僕たちの目の前を通り、
ロッカーに入っていったのです。
ロッカー前を陣取り、
約20分位。
何人かの選手が
ロッカーからバスへ。
その時、
「おおっ!」
と言う事が。
ロッカーをガチャンと閉めずに
出て行った選手がいたのです。
と言う事は、
隙間からロッカー内が見える・・・
近くでロッカーを見守っていた
僕のチームメイトに、
「おい、ロッカーの中見える!!」
と大はしゃぎ。
結構、見えたのです。
すると、、、
ロッカーの奥から、
試合に出ていなかったジーコが
シャワーから出て、
バスタオル一丁の状態で
やってきました。
最初は背中越し。
体を拭いていました。
僕の期待は一極集中。
「振り向いてくれ!」
ずっと祈っていました。
そしてとうとう、
その瞬間が!
ジーコが振り向き、
例のモノが
ペロッ!と丸出し。
あ、
ペロッ!と言うと
世界のジーコだから違いますね。。。
ベローーーーン!!と!!
いや、違うな。。。
パオォ~~~~~~~ン!!!
と素晴らしいモノが
コチラを向いていたのです。
さすが、サッカーの神様、ジーコ。
実際、世界中を探しても、
ジーコのお〇ん〇んを見た人は
非常にレアだと思います。
案の定、
翌日の学校では大盛り上がり。
僕はちょっとしたヒーローに
なりました。
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この話、
仕事の役に立ちますか?
全く立ちません。
でも、この様に
ストーリー化された話は
最後まで読んでしまうのです。
ブログ、メルマガって、
「役に立つ事」
ばかりを書こうと考えると、
なかなか筆が進みません。
エンターテイメントも必要です。
大切なのは、
多くの人に読み続けてもらう事。
メルマガ読者さんは、
小難しい事、専門的な事ばかりを
求めている訳ではありません。
気軽に書けば書くほど、
色んな発想やアイデアが浮かびます。
まあ、今回のジーコ事件の勝因は、
「俺にロッカー前やらせて欲しい」
と自己アピールした事だと思います。
自己表現は大切ですね。
自分の頭の中で言うのではなく、
外に発信する事。
無理やり、
良い話に持っていこうとしてますw
でも、無理がありました汗
という事で!
今日も良い1日にしましょう!!
・既存顧客・既存商品で売上アップ
・顧客獲得の価値
・顧客生涯価値(LTV)を上げる
わだちコンサルティング
(マーケティングコンサルタント)
林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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