あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
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狭き門より入れ。
滅びにいたる門は大きく、その路は広く、
これより入る者は多し。
生命にいたる門は狭く、その路は細く、
これを見出すものは少なし。
（マタイ伝：新約聖書の名言）
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滅びにいたる門は大きい。
これは分かりやすいですね。
一見美味しそうにみえるようなものが
それに当たるんだと思います。
ノウハウコレクターのパターンです。
ですが、そこに答えは待っていません。
僕が尊敬する人たちはみな、
そこまでやるか？という狭き門を
ひたすら進み続けているなと感じます。
狭き門を抜けたら何が得られるのかを
知っているんでしょうね。
最近上手く行ってない、という時は、
「外」に目を向けがちです。
でも、答えは外ではなく、内にある。
もがき続ける人たちはみな、
自分との対話を行い続けてます。
うまくいかない時は、
行動を止めたくないものです。
ですが、数時間でもいいので、
立ち止まって考える時間が必要です。
しんどい時間かもしれませんが、
自分と向き合う時間をあえて取る方が
近道かもしれません。
まだまだ自分の可能性はあるはずです。
自分を信じて進んでいきましょうね。
【ご案内】
『本当は考えているはずなのに、
どこかモヤモヤしている･･･』
そんな状態であれば、
一度、誰かに話してみるという
選択もあります。
自分の考えを言葉にし、 自分で決められる状態を取り戻すための 時間を取りませんか？
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者さんとの壁打ちによる、思考/取り組みの明確化を支援
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
