あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
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狂気とは、
即ち同じ行動を繰り返し行い、
違う結果を期待すること
（アインシュタイン）
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名言というのは、
世紀をわたって受け継がれていきますね。
僕自身も、
今月は１，２月の行動結果を見た上で
自分の改善すべき所を洗い出し、
それを行動に転換する様にしています。
上記と似たような言葉で、
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「働き一両、考え五両」
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ってのもあります。
カンタンに言うなら、
働きながら考えろ、って事ですね。
≪無意識の惰性≫って、
本当に怖いと思います。
なんなら、
僕がコンサルティング支援を行う際に
もっとも売上が上がるポイントがココです。
日常のルーティーンや、
商品/サービスを少し変える、または
既存のリソースを組み立て直すだけ。
これで一気に売上が上がることが
よくあります。
でも、やはり自分では気づけない事が
多いんですよね。
ずっと進み続けるのは悪い事では
ないかもしれませんが、
「自分は今、なぜここから変われないのか」
と自らに投げかけてみる事も大切な
機会だと思います。
良い事を学んだとしても、
素直さを持てなければ、
軸足を残しながらジャンプするのと
同じです。
中途半端は何事においても成果に
つながらないものです。
ゼロベースで考える機会、
定期的に取る事は大切だと思います。
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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