あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
遅い人、早い人について。
ここで言うのは、
成果や変化が早い/遅いの話です。
まず、遅い人の特徴について。
「○○が出来てからやる」
これが口ぐせです。
たまにあるのが、
「いつか相談したいと思っていますが、
まだ相談事が明確ではないので、
相談したい事が決まれば連絡します」
というご連絡です。
経営者にとってもっとも大切と言ってよい
「時間」。
上記のようなスタンスで取り組んでいると、
時間を大きくロスしてしまい、
気が付けばアッと言う間に1年が経過します。
英語で言う「if」「then」という思考です。
いっぽう、早い人の特徴について。
早い人は基本的に「先走り」の傾向が
ある様に思います。
「○○しながら進める」
「不完全でない状態から動く」
「自分で全部抱えようとしない」
こんな特徴があるように思います。
こちらも無理くり英語で言うなら、
「with」というイメージですかね。
遅い人は、
「自分の殻が厚い」
「自分の思い込みが強い」
「人に任せられない」
という傾向があるとも言えます。
言い換えれば、
「変われない」という言い方もできます。
逆に、早い人は、
「自分を許せる」
「自分を変化させる事ができる」
「お願い上手」
のように感じます。
早い人=「変われる人」かもしれません。
早そうに見えて遅い人は、
小手先の行動が早いかもしれませんが、
数年経っても変化していません。
遅そうに見えて早い人は、
目先の事に取り組むのが遅いですが、
日々小さな変化を繰り返し続け、
数年後には大きな変化を手にしています。
やっぱり、日々の変化の積み重ねが
大切なんでしょう。
小さな変化をつける事。
自分の中の「当たり前」を上書きする事。
こういう事はやはり何度も何度も
続けなければ何も変わりません。
今までの自分では、
この場面ならAを選択していた。
では、ここでBを選択したらどうなるのか。
こんな事を試してみる事も大切です。
自分のキャパを広げるために、
目の前の小さな決断を変化させてみる事も
良い気づきの機会になると思います。
思いついたままに書いてみました。
心当たりがあるなら、
考えるだけではなく、小さな行動変化を
試みてみませんか。
【ご案内】
もし今、
「自分では思うように前に進めない・・・」
そんな状態であれば、
一度、外部の視点で整理してみるのも
1つです。
経営者であっても、順調に見える方ほど、
実は一人で抱えているものです。
僕の『お試し相談』は、
アドバイスや正解を渡す場ではありません。
自分の考えを言葉にし、
自分で決められる状態を取り戻すための
時間です。
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者さんとの壁打ちによる、思考/取り組みの明確化を支援
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)


