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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
昨日は久しぶりに終日事務所で
仕事をしていました。
この１ヵ月の行動計画が
破たんしていないか？の確認と、
思ったより時間が取れそうなので
急きょセミナーを予定しました。
自分が常に率先者でありたい、
そう思って社名も付けているので、
引き続き地味に頑張ろうと思ってます。
では今日のお話へ。
【「正解」を求めてしまう方へ】
秋元康さん×田原総一朗さんの
「ＡＫＢ４８の戦略！」
～秋元康の仕事術～
を読んでいました。
秋元さんの思考と行動はいろいろと
勉強になります。
ＡＫＢのエピソードが書いてました。
ＡＫＢ劇場がオープンしたのは
２００５年。
その劇場の収容人数は２５０名。
で、オープン初日の集客数ですが、、、
一般のお客さんはなんと、７名。
今でこそ総選挙だなんだ、と
やっているし、
テレビでもＡＫＢの人たちは
よく見ますが、
最初は小さな所から・・・
と言う話をしたい訳ではありません。
秋元さんの基準が書かれていました。
それは、
「自分が楽しめるかどうか」
だそうです。
「今、～が当たっているから」
「今、市場的にこうだから」
という視点では一切決めていない
そうです。
詳しくはこの本を買って
読んで頂きたいですが、
「根拠を求めると、
みんなと同じ所に行ってしまう」。
結果、コモディティ化の中の１つに
過ぎない情報発信なんかをしてしまい、
一般化、大衆化してしまいます。
自分は大衆の１人。
だから、自分が楽しんでいないと
ダメなんだ。
確かに、
売り手自身が楽しいモノじゃないと
お客さんは楽しめる訳がありません。
こう考えると、正解と言うのは
「自分が精いっぱい楽しめるモノ」
なのかもしれません。
いつまでも見つからない正解を
探し続けるより、
熱中して出来る事にすぐ取り組む方が
生産性もやり甲斐も上がりそうですね。
正解っぽいモノが見つかったとしても、
やりたくないという想いがあれば
それは行動に繋がりませんし。
（機械的に働ける方は別ですが）
「こんな事出来たらいいなぁ～」
っていうアイデア、
大切にするとやがてふ化して
全精力で取り組めるモノになれば
楽しいですね。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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