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わだちコンサルティングの
林田です。
何となく車の中からメルマガを
書いています。
車で本を読んだり、
車で仕事をするのが好きなんです。
なので気分が乗りにくい時は
意味もなく車内に移動して仕事を
する事もあります。
自分の勝ちパターンの１つを
変に見出してます汗
【やりきる力】
もしワールドカップに出ていたなら
今回の敗北はどんな気分に
なったでしょうね。
僕は日常から気合満々では
行動はしていませんが、
年に何回かは集中してやる時を
設けています。
昨日書いた老眼トレーニングや
メルマガ、日記など。
こういった事であれば日常習慣に
しやすいです。
いわば、小さなタスクですね。
大きな勝負をする時は、
あくまで僕の場合でしかありませんが
「悔いのない所まで思い切りやり切る」
と言う事を心掛けています。
自分の行動で最も悔しい、と言うか
空虚感を感じる時と言うのは
「やり切っていない、かつ達成しない時」
と自分の感覚ではあります。
コレ、
①やり切っていない
②達成しない
の２つの要素がありますが、
どちらか１つが満たされるならば
比較的「やったぜ」と心から言えます。
目標に達しなかったとしても、
「これ以上のやり様は全く無かった」
と言う所までやり切ったなら、
ある意味自分の限界値を超える事が
出来た、と言う達成感を得られます。
中途半端な行動に留まっているなら
この達成感は得られませんし
セルフイメージが中々上がりません。
サッカーでも、
「あの時に足を出していれば」
「あそこで５Ｍだけ全力で走ってたら」
「あそこで迷っていなければ」
と、敗北の時には小さな後悔が
走馬灯の様に頭をよぎっていきます。
でもそれは試合終了後。
元には戻れないし、ワールドカップなら
４年待たなければなりません。
僕は分からないですが、
日本代表の何人かの選手はその様に
「いくつかの小さな後悔」
を試合後に思ってるかもしれません。
とある方と話をしました。
（サッカー選手じゃ無いですよ）
その方が言ってたのは、
「今回、この目標を設定してなければ
絶対この様な結果を作る為の行動を
していなかった」
と言う事です。
目標を設定していなければ
自らに拍車がかかる事はありません。
そして、、、
「闘わずに負けてしまった」
と言う状況に気が付く事もなく
１年、半年が過ぎ去っていくものです。
僕は、
「時短」こそが成果を出すポイントだと
思っています。
僕の個人的感覚では、
「９５％以上の人が既に能力があるのに
それを活用する為の行動をしていない」
と感じています。
学ぶだけで満たされてしまい、
「自分はやれる」
と思い込んでしまう事も起こり得ます。
今年の下期、
再度スイッチを入れ直してみませんか。
達成は「気持ち」じゃなく「技術」です。
「今年こそは理想の着地に」
と思っている方は下記にお越し下さいね。
「２０１８年下期の目標を達成まで
落とし込むワークショップ」
（３名様限定）
※人見知りでも大丈夫ですよ♪
という事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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