あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
日々、色々と考えさせられますね。
と言う事で、最近は朝の日記タイムを
大幅40分に増やしてみました。
そしてそのような考える機会がある事が
自分の成長につながっているんだなと
思います。
力強く進み続ける人、そして、
力強く結果も残し続ける人の違いについて。
これも答えはシンプルで、
当たり負けしない使命感があること、
そう感じます。
言い方はともかく、
ミッション/ビジョン/バリューは、
よく言われるようになっていますよね。
小手先の「こっちのほうが儲かる」では、
そこまで力強く動き続けられません。
「感覚」を言葉にすることって、
本当に大切だと思います。
「感覚」を「抽象的な言葉」に変え、
それをさらに「具体的な言葉」に変える。
これを「伴走支援」によって
具体的な言葉に変えるご支援を行う事は
よくありますが、
言葉が感覚のままでいるのと、
具体的な言葉に変わるのとの違いは、
とてつもなく大きいです。
クリアな思考が力をもたらす。
明確である事が自信と行動力につながる。
言葉にできることは、力になる。
曖昧さをなくせば、力が宿る。
明確さが人を動かす。
言葉にすることで、力が宿る。
明確なビジョンが、人を動かす。
思考の明確化が、可能性を広げる。
いろんな言葉がありますが、
自分の内側から沸き起こるエネルギーは
外的刺激よりも圧倒的に強烈です。
自分の使命感に立ち返ると、
迷いも生じなくなりますし、
思考も行動もシンプルになります。
停滞しているときほど、
こういった内省、言語化は大切ですね。
たいていの答えは、
ご自身の頭のなかにあります。
【ご案内】
『本当は考えているはずなのに、
どこかモヤモヤしている・・・』
そんな状態であれば、
一度、誰かに話してみるという
選択もあります。
自分の考えを言葉にし、 自分で決められる状態を取り戻すための 時間を取りませんか?
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者さんとの壁打ちによる、思考/取り組みの明確化を支援
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)


