あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

商売を続けていると、
時間の制限が掛かる事が多々あります。

となると、
限られた時間で最大のパフォーマンスを
発揮するために何が必要か？

これがとても大切になりますが、

・真剣に考え、整理した上で行動してる人
・考える前に行動に出てしまう人

とでは、結果に大きな差が出ます。

仕事というものをカテゴリー分けすると、
（いろんな分け方があるでしょうが）

・自分が絶対にしなければならない仕事
・自分がしてるが、他人に任せて良い仕事
・他人に任せている仕事
・極端に言えば、辞めても良い仕事

こんな分け方もできます。

これをすべて、
「自分が絶対にしなければならない仕事」
と考えていると、

仕事の強弱が分からなくなってしまい、
いつまでも全部自分でする事になります。

売上/利益を増やすために、
『やる事を増やす』人がいます。

やる事を増やす人は、
一時的に業績が良くなる事はあります。

でも、長期的には良くなりません。
なぜなら、非効率に向かっていくからです。

長期的に良くなっていく人は、
×やる事を増やす　ーのではなく、
○やる精度をアップーしています。

ビジネスにおいては、
これが全てじゃないか？と僕は思います。

精度を上げれば、確率が上がり、
効率が上がります。

すべての掛け算に効果を現すという
イメージですね。

そして、やる事を増やすというのは、
単なる足し算です。

足し算というのは、レバレッジが利きません。

いつまでも人と時間ありき状態です。

あなた/あなたの会社における
「センターピン」と考えられるものは
何でしょうか？

極端な話、この軸さえ押さえていれば
効果/効率を上げ続ける事はできるはず。

やる事が増えていくばかりなのに、
相応の成果につながらない。

もしこの様な状況にあるのであれば、
「センターピン以外の取り組み」に
かなりのリソースをつぎ込んでいる
可能性が高いでしょう。

センターピンの取り組みを強化するには、

・センターピン以外の事は極力やめる
・センターピンを倒す確率アップの為の
　取り組みについて考え抜く

これらが必要になります。

これからは、
出たとこ勝負的なビジネスでは
勝ち戦ができなくなっていくでしょう。

何かを得るためには、何かを捨てること。

ビジネスを大きくしていくためには、
これも大切なことですね。

※どうでも良い話※

２週間行けなかったスポーツジムに
今日、ようやく行けそうです。

それだけでとても幸せ気分です。

単純すぎますね（笑）