あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
最近は忙しく過ごしてます。
でも筋トレもちゃんとやってます。
あと、ダイエットも。
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「○○の件が落ち着いたらやろうと思う」
「今は○○なので、あと少しで目途が立つ。
目途が立ったら進めようと思う」
という風に、
「今は○○なので・・・」
という方がいます。
あくまで僕が今まで接してきた方だけの
話ではありますが、
こういった発言をされている方というのは
１年後も２年後も、変化していないことが
ほとんどです。
なんなら、１年後も２年後もほとんど
同じ事を言っておられます。
ちょっとキツイ言い方かもしれませんが、
これが現実だと思います。
何かを新たにはじめようとする時は、
「小さくはじめて大きく・・・」
とよく言いますよね。
まさにそれです。
そして、もっともよくないのは、
【落ち着いたらやる】
というやつです。
商売をしていて、
落ち着いた事って、ありますか？
と、自分の胸に手を当てて考えないと
いけません。
逆に言うなら、
色んな事を並行しながら進めないと
このご時世、恐ろしいものです。
何の根拠もなく株価も上がってるし、
その株価を見て踊らされている方も
いるかもしれません。
根拠ある結果ならまだしもですが、
明確な根拠がないのに成果が出始める。
これで勘違いを起こして、
その後衰退してしまう人は少なくありません。
「転ばぬ先の杖」とも言いますが、
「ながらの美学」は商売において本当に
大切だと思います。
商売をしている限りは、
「たら」（○○したら）は使いたくないですね。
・しなくちゃいけない事は、並行してやる
・スピードこそが最適解への近道
結局は「進みながら」でないと、
最適解は見えてきません。
立ち止まったままでは、
机上の空論を頭の中で何周も何周も
まわしているだけになります。
（結果が出ないという事です）
という事で、
「たら」を撲滅していきましょう！
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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