林田です。

 

おととい、僕のお友達の商業出版が
正式に決定しました！

 

１か月ほど前、
出版社の編集長さんの前でプレゼンをし、
そのオーディションに合格。

そして一昨日、出版社さんと折り合いが
ついたそうです。

 

長く切磋琢磨してきた方ですので、
嬉しさが自分の事のようです。

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【一足飛びチャレンジは適度に必要】

 

「こんなチラシ作れますか？」
「はい、作れます！」
（その後急いでソフトの使い方を学習）

 

「こんな研修できますか？」
「はい、できます！」
（いきなり上場企業の研修・・・）

 

 

些細な話かもしれませんが、
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
今までやった事はないんだけれど、
いざやろうと思えば何とかできるかも
しれない事
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
って、結構あると思います。

でも、そう言う事に挑む機会って
勝手にやって来ません。

 

上記の事例は、
僕は今パパッと思い出す事ができる、
「自分が急激に成長した機会」です。

 

ハッタリ？に近いかもしれないけど、
「はい、できます」と自らに言い聞かせ、
つじつまを合わせる様に必死で努力をする。

 

 

 

商売を長くやっていると、
こういったチャレンジの機会がなかなか
出てこなくなります。

 

 

僕にとって、今回の出版というのも
「やったらできるかもしれないけど、
やったことがない事」
でした。

メルマガを書いている訳ですから、
フツーに考えたら書けるはずなんですけどね。

 

 

 

ワクワクするチャレンジ、よりも、
ドキドキ（できるかどうか不安な感じ）な
チャレンジ。

こういう事をしないと、
マンネリ化してしまいますし、
固定概念で動けなくなってしまいます。

 

 

僕はコンサルタントという仕事は
完全なる黒子だと思っています。

なので、主役であるクライアントさんに
輝いてもらうために、
僕自身が泥まみれチャレンジも
やっていく必要があると思ってます。

 

 

自分が行動しなければ、
相手の気持ちが分かる事はありません。

 

 

 

支援をする仕事の方であっても、
経営者さんであっても。

挑戦を忘れてはいけないですね。

 

 

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僕の本レビューを書いて頂いた皆様、
ありがとうございます。

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
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