林田です。

 

先週は車で移動する時間が長く、
移動中にYouTubeを見てました。

 

チャンネル登録も複数してますが、
自分が見る情報を固定することは
あまり良くないよな、と思ってるので、

僕はYouTubeのトップページに表示される
何気ないものから見る様にしています。

 

すると、
マーケターの森岡毅さんの動画が出てきました。

 

ＵＳＪとか西武園ゆうえんちとか、
とにかくたくさんの成功事例を出してますね。

 

 

その森岡さんが言ってたのが、

「どんな高い壁でも、階段を作れば登れる」

って話です。

 

意味は読んで字のごとく、ですね。

 

 

 

多くの人は、
最初からとんでもないゴールを設定し、
「それムリだ」「１回やったけどダメだった」
と、すぐに諦めると言われます。

 

 

立派なゴールを設定する事より大切なのは、
ゴールにたどり着く事ですよね。

 

諦めずにゴールにたどり着くには、
ゴールまでの階段を設定する事。

そして、
その階段の１段ごとの高さは人によって
ちがうはずです。

 

自分に適した階段の段数と高さを
しっかりと設定する事がゴール到達の
ポイントだと思います。

 

 

 

 

自分で登るには不可能な階段を
設定していないでしょうか。

多少のストレッチ感はあっても、
無茶しすぎとなると、続きません。

 

 

コツコツが大切とよく言ったものですね。

コツコツこそ、階段を表しています。

 

 

 

 

一発逆転策は、再現性が乏しいです。

自分らしさもふまえた階段を設定し
確実に登っていける様にしたいですね。

​​​​​​​

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


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