わだちコンサルティングの林田です。

 

僕は中小企業の社長さんとお付き合いを
させてもらっています。

 

で、僕と同業の人たちから、

「社長とどの様に接しているの？」

と聞かれることがあります。

 

 

と言われても、
全部お話することはできませんし、
一律の接し方がある訳でもありません。

 

 

ただ僕が意識している事の１つとして

≪「御社のご意向は？」という事は聞かない≫

というのがあります。

 

 

答えを言いますと、

≪社長ご自身のご意向≫

はしっかりとお聞きします。

 

 

というのも、
会社の意向を聞いてしまいますと、
社長の根本的な想い、本当に実現したい事が
見えてこないからです。

 

 

 

会社というのは、日々進んでいます。

そして、その進んでいる日々の全てが
社長の意向通りに進んでいるという事は
ないと思います。

 

そう言う背景の中で「会社の意向」を
聞いても、表面的な問題のみ出てくる事が
ほとんどです。

 

なので僕は常に、
社長のご意向をお聞きする様にしています。

 

 

 

 

社長というのは、そもそも孤独です。

社長の事を心から理解してくれる人は
１人もいないと言っても言い過ぎではないと
僕は思います。

 

このあたりはひとり起業家さんも
同じかもしれませんね。

 

 

 

 

いずれにしましても、
相手への質問の質はとても大切だと思います。

 

質問の質次第で、
出てくる話題も大きく変わります。

 

 

相手を深く理解するために、
その質問は最適なのかどうか。

 

常に自問自答していきたいですね。

常に進化もしたいですし。

 

 

というお話でした。

 

それでは今週も楽しくいきましょう。

伴走型コンサルタント　林田康裕

◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------

Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1