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今のリソース（資源）だけで成果が飛躍。
あなたが主役として活躍し続ける伴走型の
コンサルタント
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わだちコンサルティングの林田です。
僕はこの数年、
メルマガではとっても抽象的な
話しか書いていません。
一般的には、「超」がつくほど
ウケが悪いとされる内容です。
よくマーケティングで言われるのは
「表面的には美味しそうに表現する」
みたいなのがあります。
でもあえてその様な発信を辞めました。
結構、勇気が必要でした。
「コイツ、何書いとんねん」
「こいつは一体、何を提供する奴なんだ」
こう思われますからね。
他人の情報発信なんかを見て、
自分の発信と比較したりもしました。
もっと具体的なことを書かないと
いけないよな、、、
とかもよく思いました。
まあでも不思議なもので、
自分の道を決め、それを継続していると
一定の反応を頂けるようになりました。
そして何なら、
何かしらでご連絡いただいた方は
ご契約をする事を前提にお考え頂いている
方がほとんどだったりします。
ご自身の「型」が既に定まってる方は
それでいいでしょうけど、
そうでない方のほうが一般的には
多いのでは、と僕は思います。
そんな時は、
・競合を見て迷う
・自社の発信について答えが出ない
などなど、
色んな思考が交錯するかもしれません。
でも、自分が進めていきたい方向で
とにかく深掘りをしまくっていると、
「どこかのタイミングで」成果になると
メルマガを書き続けて感じています。
先日まで応募していました
お試しの相談ですが、
（メルマガでこればっかりですが）
また新たな方々からのお申し込みを
いただけました。
僕は正直、よく分かってません。
なぜこの様に反応頂けるのかを。
でも、
自分らしさは曲げずに発信してるせいか、
ご興味を持って頂ける方とは良い話が
弾むばかりです。
売上/利益のために
「反応率を上げる」
という事を考えるのも大切かも
しれませんが、
らしさを磨くのも大切だと思います。
売上/利益に囚われてしまうと
自分の「らしさ」をほったらかしに
してしまう事もあります。
（結果、疲弊しますし）
まあ、
バランスも大切なんでしょうけど。
自分が求めているビジネス規模感が
莫大なものではない限り、
どの道に向けても/絞り込んでも
対象の人はいるんだと思います。
きらびやかにビジネスをドンドン
拡大したい人は別ですが。
自分のスペックを広げるよりも、
自分のスペックを深掘りする。
これがスモールビジネスにおいては
「選ばれる要件」なんだと思います。
というお話でした。
自分を信じ続けるのも大切ですね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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