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今のリソース（資源）だけで成果が飛躍。
あなたが主役として活躍し続ける伴走型の
コンサルタント

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わだちコンサルティングの林田です。

 

早速ですが、質問です。

 

以下の２択、どちらを選びますか？

 

①毎日１０万×３０日もらえる

②１日目１円、２日目２円、
３日目４円、と毎日２倍になり、
それを３０日もらえる

 

どうですか、
どちらを選びますかね？

 

 

まあ、こんな選択肢なら
①が間違いと分かるでしょうが、、

めちゃくちゃ頭がいい人を除き、
フツーに考えると、
大抵の人は①を選ぶでしょう。

 

もちろん僕は紛れもなく①でした。

 

でも、
これをよ～く計算してみると、、、

①は３００万

②は１０億以上

となるんです。

 

 

①を選んだ僕は残念無念ですが、
コレをキチンと説明すると、

『足し算は感覚でできるが、
２倍ずつ増えるという様な
指数関数タイプの増加は
感覚的にはわからない』

なんだそうです。

 

 

 

上記の僕の様にあまり考えずに、
自分の感覚で決断してる事って
結構あると思うんですよね。

 

商売の面においても、

「自分の感覚を使って決断を
している事の自覚さえもない」

という事って多いと思います。

 

 

例えば、調子のよいとき。

自分のリソースが無限大に
あるかの様な勘違いを起こします。

・時間は無限にある
・売上はこの調子で進めばいける

などなど、制限を取っ払い、
ことなかれ主義で物事を考える事も
あります。

 

 

 

やっぱり、
数値化ってとても大切だと思います。

と同時に、
自分が決断している事に対しても
常に疑いを持っておくという思考も
必要なのでは？と思います。

 

 

 

間違いないのは、電卓です。

電卓は正しい数字を出してくれます。

 

電卓を買いましょう！

という話じゃないですが、
現状や自分の未来の理想像などを
考える時には、目盛りは必要です。

 

現実と向き合わないといけませんし、
計算する事で可視化につながります。

かつ、冷静さを取り戻せます。

 

 

感情も大切ですが、
同時にものさしも大切だと思います。

ものさし無しの感情だけなら、
商売じゃなくなりますしね。

 

 

レバレッジの効く働き方を
目指したいですね。

というお話でした。

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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