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失った時ほど、考え抜く

 

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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの林田です。

 

自分で商売をしていると、
いろんなことが起きると思います。

なかでも、
何かを得られる体験というのは
商売の醍醐味ですよね。

 

 

できれば、
この得られる体験が毎日続けば最高、
と考えたくもなります。

でも、そういう訳にはいきません。

 

 

 

良い時って、
この良い状況が永遠に続くかの様な
錯覚を起こしてしまう事もあります。

でも、
良くない事や、何かを失うという経験も
する様、うまく組み込まれてますよね。

 

いままで当たり前にあったものが
突然なくなる。

こういった経験をされることも
きっとあると思います。

 

 

でもこの経験は考えようによっては
必要、必然の体験じゃないかと思います。

 

 

 

今の自分の環境というのは、
少しずついろんな事が積み重なって
できたモノです。

 

でもそれが理想通りかと言うと・・・

たぶん、違うと思うんです。

少なからず、100%の理想形では
ないかと思います。

 

 

 

 

何かを失った時って、
一時的にはつらくなるかもしれません。

でも、その失う機会によって、
自分のあらゆる事が上書きされます。

 

「今までコレがあるのは当たり前と
思っていたが、いざ失ってみると
実は不要なモノだった」

「今までの環境の流れでやってたが
本当にしたい事はコレじゃないのか」

「こういう人材が必要と思い込んでた」

「自分が大切にしたい事はコレだった」

 

失う事によって、
いろんな再発見があると思います。

そして、この再発見が今の自分を
バージョンアップさせていく機会だと
僕は自分の経験でもよく思います。

 

 

 

失ったときは、見直す最大のチャンス。

失うことなく続いているなら、、、
それに気づく事もなく進んでしまいます。

 

 

 

良いときというのは、
あまり学べないなと僕は感じてます。

何かを失ったときは、
最高の成長のチャンスです。

失った時は、自分を見つめ直しますからね。

 

目の前の解釈を変えるだけでも
自分の状態、考え方は変化します。

何かを失った時は成長の機会。

こう考えると、違いますよね。

 

 

今しばらくは、
知らぬ間についちゃった思考のぜい肉を
はぎ落すチャンスかもしれませんね。

 

ということで
今日も楽しい1日になりますように!




伴走型コンサルタント 林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
 主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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