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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

数カ月前からとにかく
色んな人とお会いする様にしてます。

 

その結果、
なんだかんだで売上が上がってます。

 

ご紹介だったり、
直接お会いした人から
仕事を依頼いただいたり。

 

ホント、
人のご縁には感謝しかありません。

 

 

 

最近は色々なツールがあって、
使わないと損！
の様なモノがたくさんあります。

 

フェイスブック、ライン、
ツイッター、、、、
なんか知らんけど色々ですｗ

 

でも、その様なツールって
しょせんツールです。

 

 

人の話を直接聞かずして
あーでもない、こーでもないと
言ってても生産性は上がりません。

 

 

 

僕はとにかく目の前の方の話を
深くお聞きします。

そして、
その解消したい事に対して
僕が出来ることが何かあれば
ご提案させてもらっています。

 

逆に、提案できる事が無ければ
一切しませんが。

 

 

たぶん、
コレが商売の当たり前だと
思います。

 

 

 

ビジネスと言うのは、
お客さんがあってこそ。

商品、サービスと言うのは
売り手の勝手で作るものじゃなく、
お客さんの欲求を満たすモノです。

売り手都合で商品を作っても
売れる訳ありません。

 

売れたとしても、たまたまです。

 

 

繰り返しますが、商売の中心は
お客さんの事を深く理解する事だと
僕は思います。

 

 

ツール、およびツール界隈の事を
学ぶ機会は最近多くあります。

 

 

ツールを学べば売上が上がる！
みたいな訴求も多いのは事実です。

 

でも、その前にお客さんの事を
本当に理解出来ているでしょうか。

 

コレが基本であり、
これ無しで何も始まりません。

 

 

 

 

とても便利、効率が良さそうに
見えるオンラインツール。

コレを活かす為には、
まずはオフラインでの活動が
大切だと僕は考えています。

 

 

便利ツールを使う前に
まずはお客さんを理解する。

当たり前の話ですが、
今でも出来る事はもっともっと
あると思います。

 

 

 

自分はお客さんの事を十分に
理解できているかどうか。

常に自問自答したいですね。

 

 

と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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