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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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わだちコンサルティングの
林田です。
今年、、、と言っても
まだ終わってはいませんが
「お付き合いする人」
が大きく変化してきました。
カンタンに言いますと、
今お付き合い頂いている方々は
素晴らしい経営者さんばかりです。
ひと言、ふた事で共鳴し合えます。
とは言っても、
この仕事をはじめた頃は
「〇〇の方法を教えて欲しい」
「今すぐ売上を上げる方法を知りたい」
「今月何とかしなければヤバイ」
と、
いわゆる小手先テクニックを求める様な
人ばかりが近づいてこられました。
いわゆるクレクレ君ばかり。
まあ、しんどかったです。
そして昨日、
昔僕が書いていたブログを
読み返していました。
それこそ、
「お付き合いしたくない人」
達が反応されていた頃。
（失礼な表現ですいません）
ブログを見てすぐ分かるのが、
僕の当時の発信メッセージが
「美味しそうに見える」
のです。
そりゃ、それ相応の人たちが
反応して当然です。
いたって当たり前の話ですが、
自分が発信しているメッセージに
共感される方が反応されます。
手法オシのメッセージなら
手法を求める人が反応します。
必殺テクニックがあるかの様な
一発逆転策を匂わせるような発信は
それに共鳴する人が反応する。
とっても当たり前の話ですが、
理想のお客さんとお付き合いが
出来ていないなら、
その理由は「自分」でしかありません。
最近、よく頂く相談事として
「理想顧客像を見直したい」
と言う内容があります。
自分の成長と共に、
お付き合いしたい人が変化するのは
当たり前ですからね。
なかでも、
「本当はこの様な発信をした方が
良いのは分かっているけど…」
と、
自分の想いと発信している内容に
ズレがあるのを自己認識してるケース。
コレは問題は明確ですし
修正はすぐできるはずです。
美味しそうな発信をすれば
多くの人たちが反応します。
そして、
僕はそれも分かっていながら
美味しそうな発信を辞めました。
すると、
素晴らしい思考をお持ちの方だけと
お付き合いが実現できています。
何を優先し、何を捨てるか。
コレは商売においては
必須の要素だと僕は捉えています。
今お付き合いしている人は
自分が生み出している。
コレを改めて腹落ちさせておく事は
何よりも大切じゃないでしょうか。
と言う、
抽象的な今日の発信でした。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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