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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

この１ヵ月、
極力、仕事をしない様にしました。

 

 

というと語弊がありますが、、、

お客さんの為の業務はもちろん
キチンとします。

その他今すぐしなくても良い業務は
ほぼしない様にしたって事です。

 

 

 

この様に取り組んだ目的は、

自分のムダを今一度整理する為です。

 

具体的には、

・毎日自分は何をしているのかを書き出す
・１つ１つ、何の為にやってるのかを書く
・全部、根本目的と紐づけてみて、
他の選択肢が無いか考えてみる

こんな感じで取り組みました。

 

 

 

目先のしなくちゃいけない事に
時間や気持ちを取られがちですが、

「コレは何のためにやってるんだ？」

と、自問自答する事によって

・それは本当にしなくちゃいけない事か？
・本当にしたい事なのか？
・他の方法はないのか？

と言う事が色々と積もり積もった
多くのムダな時間を見極めたかったのです。

 

 

 

目的軸に沿ってより一直線で
取り組む事は大切だと思います。

 

でも、

・何となくコレを続けてるから
・少しコレが上手くいったから継続中
・この方法以外、試していない

とか、
日々の惰性から見直しを一切せずに
続けている事って結構あると思います。

 

そして今回、自分と向き合い直す事で
色々と気付きがウミの様に出ました。

 

 

１１月からの活動再開にあたり
とても貴重な時間でした。

 

 

 

そう言えば、
今まで色んな事を辞めてきました。

 

定期的に行ってきたセミナーとか、
ブログを毎日２個書いたりとか、
無駄にサイトを同時並行で運営したりとか、
ムリしてしなくない仕事をしていたりとか。

 

 

何かを増やす前に、
まず自分のムダを整理する事って
大切だと思います。

 

 

忙しくて時間がない・・・

と思っていても、
本当にそれは自分がしなければ
ならない事なの？と言う自問自答が
次のステージに上がるキッカケになると
今回感じました。

 

 

と言う事で１１月からは
再びコツコツと活動を続けていこうと
思います。

 

 

たまには自分の無駄を見極める時間を
取ってもいいかもしれませんよ。

 

 

と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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