———————————————————————–

「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

———————————————————————–

わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

目標達成と未達成の違いについて。

 

 

「以前は毎日届いてましたが
最近のメルマガは毎日来ないですね」

と、とある方に言われました。

 

はい、その通りです。

理由はカンタン、
毎日書こうと思ってないからです。

 

 

以前でしたら、
メルマガを毎日書く意味、意義が
ありましたし、３６５日書いてました。

でも今は「毎日」じゃなくてもＯＫだ、
そう思っています。

（また変わるかもしれませんが）

 

 

一方、
僕が今とても執着心をもって
取り組んでいる事があります。

今こだわっているモノ。

それは、
ＡＮＡのプレミアムポイント集め。
（仕事ちゃうんかい！）

 

 

通常のマイルじゃない方の
ポイントです。

 

僕は仕事で東京によく行きますが、
今までは新幹線を利用してました。

ところが、よくよく計算してみると
時間もお金も飛行機の方がオトク。

 

 

コレに気が付いたのが今年の夏。

 

で、さらに気が付いた事が、

「あ、年内残りの東京移動をすべて
飛行機にすればグレードアップできる」

です。

 

プレミアムポイントを貯めると、
グループ１とか２とかの、
いわゆる優先搭乗の権利を得られます。

もっと上のランクに行けば、
専用ラウンジ利用なんかも可能です。

 

 

大人になった時から憧れを
もってましたが、

仕事での移動を全部切り替えたら
ギリギリ行けるレベル。

何としてでもグレードアップし
来年は優先搭乗してやろう！と
思っています。

 

 

 

とても些細な話ですが、

目標を達成する/しないの違いって、

「執着心」

に尽きると思います。

 

「コレを達成したい」

「コレ達成出来ればいいな」

「出来たらラッキー」

「どっちかと言えば達成したい」

「やるだけやってみよう」

「何が何でも達成してやる」

「多少の犠牲になる事があっても
何とかやってやる」

執着心の違いによって
コレだけ取り組みに対する温度差が
出ます。

そして、この執着心があれば
アイデアを山の様に出そうとします。

 

あとが無い状態であれば
手段なんかも選びませんし
最初から正解を求めようとも
しないはずです。

 

結果が出ないと嘆く前に、

「なぜその結果を得たいのか」

を明確にしておく必要があります。

それが取組みに対する執着を
大きく変えますので。

 

 

目標達成する人は、

・逃げ場を徹底的になくす
・目的を明確にしている

等、やってます。

あと、

「それを達成した後のイメージ」

も明確に持っています。

僕もプレミアムポイントを
貯めた後のイメージが湧いてます。

 

そうでは無い状況なら、
別にやらなくても良いですし
意欲が湧いてきません。

 

 

 

一時的に成果を出せても
続かない。

この様な方もいますが、
コレは上記の様な理由が大きいと
思います。

 

 

今取り組んでいる仕事、
目的は明確でしょうか。

コレが執着心に繋がりますし、
打ち手の数、取組みの質にも
大きな影響を与えます。

 

目標達成と未達成、
相応の理由があるって事だと
思います。

小手先の答え探しじゃなく、
本質的な所に答えが隠れている。

たまにはこんな所を
見直してみるのもいいかも
しれません。

 

 

 

と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

伴走型コンサルタント　林田康裕

◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------

Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1