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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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わだちコンサルティングの
林田です。
日曜から木曜まで東京にいます。
今回は初のアパホテル４連泊。
一泊ごとにアパ社長カレー１個
もらえます。
アパホテルはシングルの部屋でも
ベッドがセミダブル位のサイズなので
サラリーマンにも人気だそうです。
部屋は狭いが、寝るだけなら快適。
ムダを徹底排除、シンプルの追求、
勉強になります。
ビジネスもいかにムダを省くかが
大切ですね。
【スゴイ人でも動けない】
とある業界で有名な方と
出会う機会がありました。
まあ、稼ぎで人を判断する訳では
ありませんが、いわゆる大台収入を
稼いでられる方です。
この方のお話を伺ってました。
すると、、、
「この先のモチベーションが湧かない」
「ダラダラ働いているだけで、最近…」
との事。
何の為に働いているのか分からない状態で
もう１年近くモヤモヤしているそうです。
手法を学び、行動し、
一定の成果が出せる様になった。
そして、目標の第一段階あたりまで
普通に到達できる様になった。
ココから減速していく方は本当に
多いなと僕は感じます。
伸び続ける人（動き続ける人）と、
そうじゃない人の違い。
色んな要素がありますが、
僕が思う、最も大きな要素は
「自分が何の為にこの仕事をしてるか」
がどこまで明確なのかどうか、
って事だと思います。
小手先のお金だけあれば良い、
と言う思考であれば、減速は当然です。
現在、登り調子の人であれば、
なんという事は無いでしょうし
このお話は全く響かないでしょう。
（こんな問題に直面してないので）
僕は周りの人たちを見て、
一時的に一定ラインに到達したのに
その勢いが陰りを見せている人を
たくさん見てきています。
モヤモヤ感は、
小手先では消化する事は出来ません。
インナーマッスルじゃないですが、
「誰に何を言われてもコレだけは
絶対にやり抜くんだ」
「批判ウェルカム」
と言う強い芯があるかどうかで、
当たり負けする・しないが決まります。
上記にご紹介した人は、
動けない状態でした。
止まる人、止まらない人の違いは
表面的には見ても分かりません。
メルマガで何度か書いてますが、
「自己一致」と言うのが僕の１つの
指標と言うか、答え合わせ基準です。
どんな人にどんな事を提供したいか。
それによって、どんな世界を作りたいか。
ってな事も僕は考えるように
しています。
まあ、変化はして行くでしょうけどね。
今年の残り半分も頑張りましょう。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごしくださいませ。
セミナーやってます。
フェイスブック広告を出したいですが
現在、審査でモメモメ中です。。。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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