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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
土日でみっちりと脳みそに
汗をかいて参りました。
知恵熱状態です汗
早速今日のお話へ。
【ブレイク出来ない時】
ちょっとスピリチュアルな話ですが、
平成⇒令和、
と言う風に時代が変化するタイミングで
色んな混乱をきたす方が増えるそうです。
確かに、
僕の周り、および僕自身も
ちょっとした混乱を抱えている方が
何人もおられます。
（僕は考え抜き、収まりました）
下記はちょっとコレに近い話かも
しれませんが、、、
自分はなぜ、
今の思考で今の仕事をしてるの？
そして、
これからどうしていきたいの？
と言う事を考えていました。
まずは、
≪なぜ今の思考で今の仕事をしてるか≫。
この質問を自問自答した時に
出てくるのは、
自分の過去の経験ばかりでした。
「過去にこんな事があった」
「その時にこの様に思った」
「こんな事は絶対したくない」
「こんな方を助けたい」
「こんな関わり方でありたい」
「身内をこの様に助けたい」
色々と浮かびます。
そして次に、
≪これからどうしたいのか≫。
コレを考えると、
「こんな事を実現するサポートが
したい」
「こんな方にこんな風に・・・」
「こんな事をこの様に・・・」
などなど。
この質問で出てきたのはいずれも
「未来」
の事ばかりでした。
現在の自分を作っている要素は、
過去の経験による思考と、
その上で実現したい未来が
大きな要素だと思います。
・混乱している時
・混沌としている時
・モチベーションが上がらない時
・違和感を感じる時
こんな時は必ず来ます。
こんな状況はネガティブじゃなく、
ポジティブです。
生まれ変わろうとしている人だけが
経験する障壁ですので。
ステップアップした人だけが
経験する事です。
モヤッとしている時、
たまには自分の過去の経験と
未来に実現したい事をゆっくりと
紙に書いてみてはどうでしょう。
書けば何か出てきます。
自分にとって何が大切なのか？
コレをシッカリと持つ事が出来れば
ブレもムラも無くなってきます。
必ず立ち止まる時は定期的に
現れます。
あ、
勝手な僕の経験から思うだけです。
ビジョン、ミッション、
クレドとか言う言葉もありますが、
難しい言葉を使わなくても
自分と向き合う時間、
（何気にじゃなく一生懸命に）
たまには取ってみるのも良いと
思います。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
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伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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