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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。

 

 

昨日は終日、
中小企業さんの研修でした。

参加いただいている管理職の方の
意見が１か月前から変化しているのを
とても感じます。

 

 

 

「今の自分でもやれるんだ」

この感覚を持っていただく事、
僕はコンサルティングの中で
最も大切にしています。

 

 

そして今日は朝から京都に
来ています。

 

今日もがんばります。

 

 

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【書いたらホントに達成するの？】

 

僕は現在もとあるところで
コンサルティングの勉強をしてます。

 

その勉強の場では、
毎日、今日やる事を報告しています。

 

 

この１週間ほど、
とあるタスクについて全くと言うほど
進んでいない状態でした。

 

なので、

「明日からは〇〇（タスク）を
やる時間を確保するぞ」

と言う事を日々の報告に書きました。

 

 

すると、、、

１週間ほど滞っていたこのタスクが
アッという間に完了しました。

完了したのは、朝の７時前。

 

 

 

「今日からやると書いちゃったし
まあ、やっていこうかな」

と気軽な感じで取り掛かったのですが、

いざやってみると、一瞬で終了。

（よくある話かもしれませんね）

 

 

 

僕はクライアントさんには何度か
話をした事があるのですが、

４年前（２０１５年、かな？）に

≪林田５年計画≫

という５年後までの毎年の目標を
作りました。

 

来年がその５年目、
今年が４年目にあたります。

 

 

去年までは何があっても
毎日、日記をつけていました。

 

そして、その５年の目標も毎日
日記に書く様にしていました。

 

 

すると、

去年までの３年の目標については
ほぼ近似値で推移しており、

今年（４年目）についても、
現時点でも目標に乗るか乗らないかの
良いラインで進んでいます。

 

 

 

「書いたら達成する」

と言う事は聞いた事があるかと
思います。

でも、書いただけで達成する訳が
ありません。

 

 

コレをもう少し正確に言うと、

「書いたらつじつま合わせの
行動をしようとする」

と言う事だと思います。

 

書いたら、その言葉に引っ張られます。

 

 

「言葉は発した本人に最も作用する」

これですね。

 

 

僕は、

・何のためにこの仕事をするのか
・誰にどうなってもらいたいのか
・作りたい未来はどの様な世界か

このあたりについては、
５年前から書き続けています。

その為の売上目標ももちろん
書いてます。

 

 

少しずつバージョンアップは
していますが、

大きく横道にそれる事はないし、
一時的な気持ちにさほど左右されずに
進める事が出来ているからこそ、

目標に対して近似値で進んでるんだと
思います。

 

 

 

自分の頭の中にぼんやりとある
理想像、仕事の仕方、目標。

 

明確に言語化出来ているでしょうか。

 

 

気の利いたことわざは浮かびませんが
今年ちょうど半年を迎えようとする中、

自分の内面を言語化する事に改めて
フォーカスするのも良いのではと
思います。

 

 

 

きっと、
あなたはまだまだやれるはずです。

 

 

小手先論への興味を持つ前に
色々と見直す時間も必要だと思います。

 

 

と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
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