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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
昨日７日もスポーツジムに
行ったのですが、
１月の７日間中、６日行ってます。
旅行で体重が増えたのでそれを
何とか戻そうと。。。
今年はナイスバディ継続で
若作りしようと思います。
【商品化が苦手な方へ】
僕は今年からいくつかの
新しい事をしようと思っています。
とは言っても、全て小さな事です。
なかでも、
「例外」の仕事をした時。
僕は中小企業さん、および
ひとり起業家さんのコンサルティングを
しています。
仕事の進め方としましては
ある一定の行動パターンとして
仕事が確立していますが、
中にはちょっとした例外の様な
業務が発生する事があります。
全ての例外は、
クライアントさんからの欲求から。
いわば、ニーズです。
そしてその新しいニーズに対し
何かの形で支援をします。
その例外の仕事をした時には、
「この様な事もニーズがあるんだ」
と気付く事が多いです。
大なり、小なりです。
今までは、
この様な経験をメモだけしてました。
そして今年からはメモだけじゃなく、
「この様な経験にネーミングを付ける」
と言う事をやっていきます。
別に例外の仕事だけじゃなく
業務に関する事全てに名前を付けても
イイと思います。
名前を付ける作業は至って地味、
だけど、
その名前を付ける習慣を持つ事で
「商品化のヒント」の材料になります。
クライアントさんからの相談事として
「商品化が難しい」
と言う事もよく言われます。
自分の事は最も分かりませんからね。
もし商品化がなかなか進まない、
この様なお悩みがあるのであれば、
今日のとある業務毎に名前を付け、
それをどこかに纏めて残して行くと
商品リストに近い様なモノがきっと
出来上がります。
種が出来れば、
あとは花を咲かせるだけ。
最初から完璧にはなりませんが、
種を作る事が何より大切です。
僕は商品というのは
日常の中に埋もれているだけで、
この様に言語化するだけでも
新しい商品価値を見出す事は出来ると
思ってます。
よかったらやってみて下さい。
僕は今年は商品を増やしたいので
やってみます。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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