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ダメになる過程の第一段階

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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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株式会社轍(わだち)コンサルティングの
林田です。

 

 

現在、転居準備中です。

 

 

転居先は、、、

相変わらず和歌山です笑

 

 

 

とある本で、
「ホントにそうだよなぁ~」と
自分の失敗経験から納得する話が
出ていました。

 

それこそ、

・一過性の成果しか出ない人
・継続的に成果を上げる人

の違いとも言える話です。

 

 

 

一時的な成果を出すことは
さほど難しく無いと僕は思います。

でも誰もが継続的な成果を得たいモノ。

 

 

僕自身の過去を振り返って
継続的に成果が出せなかった時は、

「変に知恵がついた時」

です。

 

 

チョットやってみたら成果が出た。

だから、もっと綿密に計画を立てて
シッカリと取り組めば大きな成果が出る。

 

変に知恵がついた時というのは
まさにこんな時だと思います。

 

とにかく、次の行動が遅い。

 

 

 

本に書かれていた事、それは

「完璧とは、ダメになる過程の
第一段階である」

でした。

 

僕も僅かながらの経験ですが
ホントにそうだと思います。

 

 

 

成果が出ている人と出てない人の
違いって、ごく僅かだと思います。

 

アイデアのレベルはほぼ同じ。

 

やってるか、やってないか、が
唯一の違いです。

 

 

 

一昨日の新年会で
食品メーカーの社長とご一緒
させて頂いたのですが、

もう60歳を超えられているのに
すごいバイタリティなんです。

 

仕事の質はもちろんの事、
スピード感がとんでもない、
そんな印象です。

刺激しかない新年会でした。

 

 

その社長が頻繁に言われていたのが

「直感」

でした。

 

 

こんなに経験豊富な社長であっても
直感を大切にされているんだなぁと
勉強になりました。

結局は、行動の前から正解不正解の
違いが明確に分からないという事だと
思います。

 

 

 

 

「完璧とは、ダメになる過程の
 第一段階である」

自分の行動の指標にしたい
言葉だなと思いました。

 

 

自分を動かす事が出来る言葉、
いくつあるかによって成果が
変わると僕は思います。

 

 

 

 

と言う事で
今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいませ。

 

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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