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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
最近、
「～さんから林田の事を聞いて」
と、僕にコンタクトを取って
頂ける事が以前と比べても
増えてきました。
ひとりで仕事をしていて
この様に言われる事は本当に
嬉しくて仕方ありませんし、
（メチャクチャ嬉しい！）
進んでいる方向としては
間違っていないんだなぁと
感じる事が出来ています。
日々の小さな発信を継続、
改めて大切だなと思いました。
ゆる～い発信であっても
共感してくれる方がいますね。
【小さなＫＰＩはある？】
ＫＰＩ、難しく言うと、
key performance indicator
です。
僕は外資メーカーにいたので
このＫＰＩと言うのは何度か
仕事上でも出てきました。
いわば、
目標に向けた何かしらの
行動の指標、数字の指標って感じです。
例えば営業マンなら、
・訪問件数
・配荷アイテム数
・集金率（何件中、何件とか）
などなど。
この様に行動が可視化されると
どれ位の量、どれ位の質で
仕事を進めたらどんな成果になるか、
それが見えてきます。
僕の周りにいる成果を出してる
経営者の共通点を考えると、、、
やはり「継続」と言うキーワードが
外せない様に思います。
ド派手な行動ではなく、
恒常的な行動を継続しています。
いわば、
さほどエネルギーが必要ない
行動を継続してるって感じです。
「行動が継続できない」
と言う方向けの話ですが、
それこそ小さなＫＰＩを
設定してみてはどうでしょうか。
例えば、
・１週間に１回は新企画を考える
・１ヵ月に●回はセールスする
・１日に１回、●●の数字を見る
・１週間で●●を●人に～する
などなど、
「コントロール出来る行動」
を指標にするって事をすると、
他人に支配されない行動の継続が
出来る様になると思います。
僕が思うに、
「攻める行動を一切してない時」
が不安になるし、
先に進んでいる感覚を持てなく
なります。
攻める為の小さなＫＰＩ、
日々、自分でコントロールが
出来る範囲内のＫＰＩと言うのを
設定してみてはどうでしょうか。
守る、勉強だけ、アイデアだけ、
これらは意味を成さないですね。
短期間で一気に行動するよりも
毎日小さな行動の積み重ねの方が
精神的にも良い状態を保てるかも
しれません。
コツコツ進めたい方はぜひ
小さな日々の行動目標の設定を
してみて下さいね。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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