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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
深夜３時に目が覚め、
今日のメルマガを書いていない事に
気が付き、
急いで書いております。
あと、
コチラの日程も追加しました。
”理想のクライアントさん”と
”長期的にお付き合いが出来る”
「応援されるコンサルタント」
になりたい方はコチラ。
２０１９年、
年初からロケットスタートで
挑みませんか？
【成果を出す人のもう１つの共通点】
「大量行動」以外で、
「成果を出している人に共通する事」
が最近、見えてきました。
今も僕は学びの場に足を
運んでいますが、
とんでも無い成果をボンボンと
出し続けている方が何人もおられます。
その彼らを見て思う事です。
「ひたすら、自分と向き合い続ける」
です。
コレが、成果を出している人たちに
共通しています。
我々は、
動いている時が最も精神的には
安定しています。
逆に、止まっている時は
結構しんどいモノです。
大きな成果を出し続けている人は、
あえて立ち止まる時間を大量に取り、
自分の変革を起こしています。
もちろん、大量行動はしています。
でも、
「何をしたらいいか分からない」
「次の行動をしなくては」
「とりあえずコレをやろう」
と言う、計画性無くしての行動は
少ない様にも見えます。
もちろん、
ビジネスのステージによっても
これは違うと思います。
ビジネスが軌道に乗らない時や
圧倒的に行動量が不足してる時は
ドンドン行動した方が成果が出ると
思います。
ただ、自分のビジネスの全体像を
どこかで見直すタイミングが必ず
やって来ます。
その時に、自分と向き合う時間と言う
しんどい時間をいかに取るか。
成果を出す人は、ココが優れているなと
見ていて感じます。
なので彼らは、
最新のノウハウなんかには
引き寄せられる事はありません。
本質ベースです。
僕もコンサルティングの
クライアントさんにおいては、
早い段階でご自身のビジネスを
俯瞰して見直してもらう機会を
取ってもらっています。
自分に向き合う事によって
見逃していた価値観や方向性を
見直す事も出来るからです。
もし勢いで行動をしていて、
自分自身と見直しの機会を
持った方がいいな、と思うなら、
たまにはあえて立ち止まってみるのも
イイと思います。
もちろん、大量行動も必要です。
文面では矛盾している様にも
感じるかもしれませんが、、、
お察しください。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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