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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
昨日は東京日帰りでした。
今週木曜日もそのパターンです。
最近はしなくちゃいけない事が
メチャクチャ多くて、
メルマガも休もうかなって少し頭を
よぎったりもします。
でも、続ける事に意味があるので
クオリティ変動はあるかもですが、
ん～、続けようか、どうしようか。。。
と、今まで何十回思った事か笑
（結局は書き続けています）
続けた人しか分からない事が
やっぱりあるもんですね。
逆に、続けている事を辞めるのは
怖すぎます。
【行動出来ない時に効果的な事】
日本でも指折りのコンサルタントの
方の本を読んでいました。
そこからの引用ですが、
「行動出来ない時の対策」
です。
中でも、
「新しい行動が出来ない時」
の話です。
新たな行動と言うのは
抵抗を感じてしまう事が本当に
多いですからね。
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「創造的な」アイデアを
進めるべきかどうか迷ったときは、
「予想される最悪の事態」について
手短に書き留めてみる。
すべてが悪い結果となった場合に
どうなるかを細かく書いてみる。
（一部割愛）
コレをすると、
失敗を恐れる気持ちが、
分析能力を身に付ける事ができる
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と言う事です。
分かりにくい所もあると思うので
分かりやすく言い換えると、
「行動出来ない時というのは
ネガティブな結果を招いた時に
その後の行動のイメージが明確に
出来ていないだけだ」
って事です。
過去にやったことがある行動は
未来の結果を想像できます。
今までやった事が無い行動は
未来を想像出来ず、躊躇します。
その躊躇が起こった時に、
未来に起こるいくつかのパターンを
事前に想定しておけばよい、
と言うのがこのメッセージでしょう。
新しいノウハウを得たら
解決する問題じゃないですよね。
大抵は、
自分の内側に答えがあるという
分かりやすい事例だと思います。
年内、
新しい行動にあと１つ、２つと
チャレンジしてみませんか。
僕もチャレンジ中です。
自分の基準値をさらに書き換えを
しなくちゃいけませんので。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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